導師第二次問我有沒有繼續讀博的意願，我很啞然，因為之前我已經把放棄讀博的理由從理論到實踐，裡裡外外都跟他辯證過了，而且經濟危機，全校全院對國際學生的獎學金更有限，僅存的幾個也大部分都丟給了理工科。我跟他開玩笑說，要是你支援我一把，讓我去整個歐洲逛一圈，我倒是會更感激不盡。
閒話少說，下面的文章是溫哥華shift works strategic公司ceo--alison wolf女士的心得。
首先談談性格內向的人的優勢。你不需要譁眾取寵，不需要不停的握手取悅對方，不需要滔滔不竭的談論自己，因為事實上，交際的目的只在於認識新的朋友，建立新的關係，所以其目的在於了解什麼是你對面的這個人最關心的，而你又能提供何種的幫助。在這種情況下，乙個聆聽者（內向的人更容易勝任這種角色）更能恰如其分地體現出他的優勢。
你為什麼會參加此次活動？到目前為止，你最喜歡此次會議中的哪項議題？你的工作上最近有什麼新的進展？你在工作能取得的最大樂趣是什麼？工作中最大的挑戰是什麼？
只問不說是乙個很好的社交方法，而且在日常交流中也能起到很重要的作用，比如在鞏固現有的友情上，所以，假如你是乙個內向的人，又不善言辭，那就多多的去想想如何做個好聽眾吧。
問題要問到點子上，我在這裡提出的辦法叫road法。
relationship（關係）：他生活中最重要的關係是什麼？
occupation（職業）：他們的職業是什麼？他們的喜好是什麼？他們所面臨的挑戰是什麼？
activities（活動）：在私人生活跟公眾生活中，他的活動分別是什麼？他有加入什麼社團或組織？
drive（動機）：他的動機是什麼？他的個人目標和專業目標分別是什麼？
以積極的態度去聆聽。問完問題後緊接著的就應該是傾聽，不要有錯誤的想法覺得傾聽是件很被動的事情，只要你提出了問題並做到了仔細地傾聽了，那你就是這次談話的主導者，是主動的那一方。以下是5個小提示，它們有助於讓你的談話物件更覺得你在全神貫注地聆聽他們的話：
（1）注視對方。當別人在說話時，眼神飄忽不定是最糟糕的事情。
（2）常常地點點頭給予肯定。
（3）適當時刻可以補充幾句話，表明你對對方談話內容的理解。最簡單的方法是重述並強調。
（4）問些更進一步的問題。
結束一次談話。結束談話時可以詢問對方的姓名，交流一些對此次談話的感想，並交換名片。比如：xx，我很享受今天與你的此次談話，很感謝你跟我分享一些你在工作上的心得體會，你能給我一張你的名片以便於之後我再跟你聯絡嗎？
在交際進行的過程中，大多數人都在場所內不停走動的，所有有時候沒有必要刻意去結束對某個人的一次談話，如果碰到老朋友想去打個招呼，或者想去拿杯酒，就直接說出來，誠信很重要，在剛談話10分鐘後就被人抓到撒謊是件很尷尬的事情，更不用說要給別人留下良好的印象了。
十大秘訣提供給內向的人：
（1）準備。花點時間提前準備一下，比如參加活動的目的在於什麼，最佳的三個開場白問題是什麼。練習一下繼續對話以及結束對話的方法。
（2）記得一定要帶自己的名片。
（3）可以在活動開始後再去。
（4）到場後掃視一下全域性，拿杯飲料，放鬆一下。
（5）如果在活動中根本乙個都不認識，那就找那些跟你一樣單處的人，自我介紹並把自己已經準備的問題問出來。
（6）把大多數時間花在傾聽上。
（7）關注你與之交談的人，如果實在想觀覽一下全域性，請放在談話的間隙去做。
（8）至少把握住乙個值得繼續後續交際的機會。
（9）不要最後乙個立場，可以稍稍提早些立場。
（10）要有條理，把重要的資訊記錄下來，並構建乙個自己的聯絡人檔案。
日誌 內向的人如何組建人脈
導師第二次問我有沒有繼續讀博的意願，我很啞然，因為之前我已經把放棄讀博的理由從理論到實踐，裡裡外外都跟他辯證過了，而且經濟危機，全校全院對國際學生的獎學金更有限，僅存的幾個也大部分都丟給了理工科。我跟他開玩笑說，要是你支援我一把，讓我去整個歐洲逛一圈，我倒是會更感激不盡。閒話少說，下面的文章是溫哥華...
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如何培養程式設計師的人脈
大家都知道我們程式設計師是乙個長時間在電腦旁邊的人類，我們的業餘時間不多，週六日可能還加班。但是我們一定要抽出時間來維護自己的人脈管理。不是有那麼一話嘛，天時 地利 人和 當這三個在一起跳舞時，你就成功了！下面我給大家說一下怎麼維護自己的人脈。主動 越主動，對自己越有利。當我們有了一定的能力，需要結...