在水木一帖子上的討論留下的，鏈結放在最後。
古語中的君子不立於危牆之下，說的不僅僅是自身的安全。人需要盡力，卻不是送命。
我每一次離開乙個企業，都是努力多次以後無法解決的結果。
香港聯想：股權變動，技術人員都走完了，我參加那個專案最後就剩下我乙個人在幹，新部門經理只想著拉自己的圈子，後來進來的人都是他的同學，直到第二天送交香港，我才完成最後的測試提出辭職。
托普集團：兩個產品規劃，無論從時間、人力還是機遇上來說都是非常合適的，卻因為公司的推脫和派系鬥爭無法全部立項，最後把弟兄們都折騰涼了，走了一大半，才給我立了第二個產品規劃的第乙個子專案，後續的根本沒有想法，沒辦法，我才申請去了上海研究院。
四 川設計院：我離開前，還把集團乙個50萬的專案給了他，我離開集團的那天中午，我們集團的副總，我那個老師把我喊過去，問我一句話：這個專案四川院能不能 做？我一口應承下來，能！那個團隊的成員都是我帶過來組織起來的，我知道他們的技術水平和能力。要知道那個50萬的專案是我們從廣東電信器材搶過來的，也 是因為那邊的確沒有開發力量，實在太弱了，後續的開發他們根本支撐不了，而在我的規劃內，那個專案還有周邊的三個專案，一共四個小專案都是集團某關鍵處室 的，每年都有50萬，後續還有專家系統和輔助決策系統的拓展可能，憑著我當時在集團樹立起來的軟體技術的影響，都能拿下，要知道我離開電信一年以後，還有 集團的弟兄打**問我一些要做的專案的技術可行性和投資範圍的建議。
自動化所：我離開的時候，所有的都留下了，不像此前走過的人，總想著從裡面要 點弄點什麼，我在的時候，弟兄們多難都知道有問題，我在上面頂著，老闆多少還介意一些我的看法和觀點。我走之後，大家誰都不再那麼玩命了，因為覺得沒什麼 希望了，一年多點就發生了一半學生叛逃的事件，呵呵。現在大家出來後都在和我合作，否則，我憑什麼去做模式識別的產品。
努力了，就可以了，問心無愧，可惜的是很多能做的做不了，如果沒有找到合適的老闆，將來會發現，浪費的時間和機遇是這輩子都不可能再找到的了。
軟體人生 軟體人生中的危境與道德
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軟體人生 關於公積金的用途
最近看到fenng在談公積金的事情，我覺得，作為國內最早的關注社保公積金以及員工福利的程式設計師，似乎需要說幾句話了。至少感覺fenng對公積金的用途沒有了解到位，他剛剛的調查 中設定的對比環節也不客觀，於是我沒有提交，因為他不是為我這個型別的人設計的。公積金的作用或者說帶來的好處 1，免稅部分 尤...
軟體人生 感謝，由衷地感謝
自從我的尋人啟事 http blog.csdn.net qingrun archive 2009 01 01 3678313.aspx 張貼以後，一直都沒有訊息，時間過去了整整七個月零五天，今天遇到了一件非常高興的事情，我在qq上接到乙個訊息，應答過程如下 然後我堅持，就撥通了我老師的 感謝csdn...