在我以前的《業務、技術和語言的關係》中提到業務和技術的關係是：業務驅動技術、技術帶動業務。
今天公司技術討論又談到此話題，所以我也又多說幾句。
創新**包括新知識和使用者，換句話說也可以說**與技術和業務，但不管哪個重要，其結果都必須讓做出的產品對使用者有用。所以業務和技術是兩個並不矛盾的東西，只是它們就像在天稱兩端的東西一樣，是相輔相成的。公司應該盡量讓所有員工整體保持平衡就行，而不是一味的要求所有個人都保持水平，應該允許這桿稱中不同個體在不同時期傾斜一邊，只要所有個體整體上保持平衡就行了。
到現在我也算是乙個老程式設計師了，可能由於現在年紀大了：），越學習發現自己越擁有的知識越不夠，也越來越沒有脾氣了，也不願意怎麼爭吵了。業務和技術的關係在我不同的職業階段也有不同理解，以前都偏向與一方，現在發現以前還有類似的很多問題都理解錯了。
如果想做乙個好的架構師，那麼必須自己努力去尋找自己的平衡點。特別是現在軟體公司平台產品興起，估計以後開發人員的能力體現之一必然是熟悉業務知識，所以業務對乙個程式人來說將是越來越重要。
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技術與業務的關係
乙個公司裡面，真正值錢的東西，不是技術，而是業務知識，技術是實現業務的一種手段，是為業務服務的，主從關係，不可搞錯 從技術角度，追求的不再是純粹的技巧，而是方法這個層次，努力尋求正確的做事方法。即關心 怎樣才能蓋出好房子 而不是 如何把石頭從貨車裡搬運到工地上 用流行的話說，就是 只要方法正確，結果...
論技術 業務和商業的關係
大家都在it網際網路行業工作，不知道思考過這個問題沒有，那就是技術 業務和商業的關係。我們在平時的工作中，難免會遇到以下類似問題 1 先進的技術很多，為什麼我們不在公司成立的時候就使用最新的技術呢？2 目前我們的業務都是老的技術架構，老架構不夠靈活，臃腫，我們是否引入新的技術架構呢？以及何時引入？3...
如何辯證看待技術與業務的關係
技術是為業務服務的，這句來自阿里巴巴技術專家李智慧型的話，如今在it界盛行。在得到廣泛認同的時候，也遭到了眾多誤解，比如 誤解1 技術只是業務的工具，業務比技術重要得多 誤解2 技術的難度跟業務的難度是一樣的，甚至業務比技術更難，技術只要能用就可以了 誤解3 乙個做業務的人，可以隨便替代乙個做技術的...