**訪談——微軟願意僱傭什麼樣的人
筆者：
談到人才，您願意雇用什麼樣的人呢？
張亞勤：
微軟有很好的制度來挑選人才。我們沿襲這個制度，既重視人才的技術能力，也重視人才的品格和軟性技能。如果從反面來回答這個問題，什麼樣的人我不用呢？有這麼三種人，我是不感興趣的。第一是那種只會抱怨並不努力解決問題的人。也就是說，這種人總是負面思維、抱怨、指責和批評別人。第二是那種喜歡玩政治遊戲，不講實話，沒有誠意，不誠實的人。第三是那種不真正關心工作和周圍的人的人。英文是說這些人對工作、團隊、同事的事「do not care」（不在乎）。
本文摘自《微軟360度——成功與成長》
公司初創僱傭什麼樣的人
谷歌投資人michael moritz強調人的重要 如果你是家技術型公司我想你最初雇來的3 4名工程師決定了這家公司是怎樣的公司。如果你僱了最傑出的人，他們也會雇來傑出的員工。如果你僱的人平庸那一切都來不及了。我想最初的30天 60天 90天，一切事情就都明了了。楊致遠給李開復創辦的創新工場的三個建...
我是你什麼樣的人
我是你什麼樣的人 代騰飛 2008年11月15日 於成都 曾經，你深情凝視著我問 我是你什麼樣的人 好像是那樣的嚴肅 我知道不能輕易作答 否則後果不堪設想 於是，我緊張地陷入了久久的沉思 只見你眉開眼笑地說 這只是乙個遊戲，測試測試 我的神情才得以放鬆 於是，你問 如果用金 木 水 土 日 月 星 ...
什麼樣的人才容易被騙？
看 報道，一般容易上當受騙的要麼是老年人，要麼是沒見過世面的人，要麼是財迷心竅想一夜暴富的人。其實還真不完全是這樣子。很多明明非常低劣的 也能騙到很多人，甚至是有文化，看上去很聰明的人也能上套。比如傳銷，二十年前就有的玩意，以前被騙了還能理解。但是直到現在在很多城市還是生意興隆。馬甲都不用換，一樣可...