在現代企業組織裡，每個知識工作者依靠地位和知識都可以成為「管理者」
他或她 必須負責決策；
他或她 不能只貫徹上司的指令；
他或她 必須承擔起做出貢獻的責任來；
他或她 必須學識淵博，被認為是最適合作決策的工作；
他或她 的決定也許會被取消，也可能會對他或她 進行降職或撤職處理。但是，只要
他或她 一天處在管理者的位置上，
他或她 就必須堅持自己的目標和標準，必須做出自己的貢獻。
一些從事腦力勞動的機構既需要「經理」來管理，也需要能做出貢獻的「專業人才」來負責、決策和發號施令！
乙個知識工作者是否是管理者，並不取決於他是否管理別人，而取決於他做出的效益和貢獻，既不能用管理別人的數量來衡量，也不能以投入的多少來判斷。
在從事腦力勞動的機構裡，都有一些雖不管理別人但卻是管理者的人。
那麼，到底是「經理」還是「專業人才」正在做著重大而又不可逆轉的決策呢？
答案是：二者都是！二者做出的決策性質都是一樣的！
什麼樣的人才容易被騙？
看 報道，一般容易上當受騙的要麼是老年人，要麼是沒見過世面的人，要麼是財迷心竅想一夜暴富的人。其實還真不完全是這樣子。很多明明非常低劣的 也能騙到很多人，甚至是有文化，看上去很聰明的人也能上套。比如傳銷，二十年前就有的玩意，以前被騙了還能理解。但是直到現在在很多城市還是生意興隆。馬甲都不用換，一樣可...
什麼樣的人才是真正的朋友！
傍晚，乙隻羊獨自在山坡上玩。突然從樹木中竄出乙隻狼來，要吃羊，羊跳起來，拼命用角抵抗，並大聲向朋友們求救。牛在樹叢中向這個地方望了一眼，發現是狼，跑走了 馬低頭一看，發現是狼，一溜煙跑了 驢停下腳步，發現是狼，悄悄溜下山坡 豬經過這裡，發現是狼，衝下山坡 兔子一聽，更是一箭一般離去。山下的狗聽見羊的...
什麼樣的系統算是坑
最近很 榮幸 工作上被安排成為乙個專案的主要負責人，美其名曰 專案經理。前任專案經理直到要離職的時候也基本上沒有交接什麼，實際上也沒有什麼可以交接的。臨了丟給我一些專案的紙質資料。簡單跟他聊了一下這個專案的大致情況，一期只是完成藍圖規劃的50 的功能就匆匆結束並驗收了。雖說目前進行到二期，但實際上很...