好了。。昨天深夜。。。我們暢談的關於scrum的流程。
不過好像我忘記了一點東西,很重要的東西,關於scrum成員組成。
scrum成員分三種:產品負責人、scrummaster、開發團隊。
另贈送特別資訊一條
scrum團隊的中心原則:團隊管理自身事務。
我們先分別看看這三種人到底是幹什麼的。。。
[b]產品負責人:[/b]
制定產品backlog和優先順序,配合scrum團隊工作。
[b]scrummaster:[/b]
負責管理scrum流程,也就是確保scrum正常運轉,不受外界干擾。這個怎麼理解呢,前面提到我們利用sprint來確定階段範圍,那麼scrummaster就要保證,在這個階段裡面,開發團隊不受到外界干擾,比如:銷售部經理找到乙個開發人員要其馬上實現xx功能。但這個功能卻不在當前的sprint的backlog中,這個時候scrummaster就要馬上出面解決這個問題。告訴銷售部經理,如果需要調整,請在下一次sprint計畫會議時提出。怎麼提?請研究心理學和語言學。
[b]開發團隊:[/b]
就是寫**的咯。不過,最好。是xp團隊。恩。這個名字就很好聽。
使用者 組 成員
etc passwd 使用者名稱路經 useradd 建立使用者名稱 su 切換使用者 u 使用者id d 家目錄路徑 g 附加組 s 登入shell usermod 修改使用者屬性 u 使用者id d 家目錄路徑 g 附加組 s 登入shell usermod u 1700 d mnt abc g...
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在這裡我們來說說c語言中遇到的柔性陣列,為了能夠更好的讓讀者理解柔性陣列,在了解柔性陣列之前我們先通過理解不完整型別來引入柔性陣列的概念。在此之前應該沒有那本數會完整的介紹不完整型別,所以大家讀到不完整型別的時候都會感覺到腦空白一片,但其實我們在程式中會經常遇到不完整型別,下面我們舉例來說明什麼是柔...
專案組成員相處之道
進入這個公司已經有小半年的時間,自從剛進入公司我就發現,我們專案組和公司的企業文化應該是格格不入的,公司的企業文化是低調內斂的,而我們組的幾個人正好相反,大家都是能打能鬧,都挺搞笑的人。但是,但凡做技術的人都有一種傲氣,這就導致了隨著專案的進行,發生了一系列有意思的事情,或者不單單是傲氣,而是對利益...