這是「設計師的實戰過程」內部培訓的第二節。第一節的資訊在這裡：
在這一節裡，我回顧了我在初入盛大時所做的一套資料架構。這套架構設計和實施約是在2005.10月，包括了完整的分析、設計，以及組織專案實施、交付的全部過程。這次培訓錄音以分析、設計為主，並講述了專案過程中設計師的工作等內容。所以是一次比較完整完善的實戰過程。
培訓錄音末尾還回顧了我在專案中的得失，以及一些感悟。因為事實上這是我進入盛大之後，歷經的一次從（原來的）開發和專案管理，向架構與設計角色轉化的過程，所以這次專案經驗也就形成了我後期的架構風格，與基本的思想方法。對我而言，也是一次非常重要的個人歷程回顧。這個回顧發生在2007.05月，也就是大約在專案完成之後的一年半，是在經歷了更大規模的、複雜度更高的平台架構設計之後來進行的，所以對我自己的指導性也很強。希望大家能聽來有益。
總的來說，很多人是不知道如何開始設計，以及設計的粒度的。這套幻燈也**了這些內容——如何如？做哪些？做到什麼程度？等等類似的東西。
the designer, chapter 2.part1.rar：第二講，rar多節檔案
the designer, chapter 2.part2.rar：第二講，rar多節檔案
內訓資料公開 設計師的實戰過程 1
今天去csdn做了一檔節目 細節保留 呵呵 這勾起了我對在盛大工作的回憶。曾經，我在盛大做過一次內訓，是關於設計師的實戰的，這次內訓大概是在2007年5月間。時間過去了一年多，如今我來看這些內容，仍然有許多可圈點之處。所以這裡就把它公開出來，與大家分享，也歡迎批評。這次內訓講了三講，但非常遺憾的是，...
設計實戰！專業的設計師是怎樣進行著陸頁設計的？
對於著陸頁而言，有趣而吸引人和清晰直觀是同樣重要的屬性。今天的設計實戰，將會為你展現的不僅僅是著陸頁本身的設計，還有專業的著陸頁的設計流程，來自 tubik 的設計師 ludmila shevchenko 將會為你展現著陸頁設計各個階段的具體操作，以及實用的技巧，希望你會喜歡。專案說明為不同的服務設...
設計師必備的15項資料指標
這是我在團隊分享一整套設計資料化的第一課，也是整個系列的最基礎的一課。這是唯一一課不涉及專案的內容，所以我分享給大家，希望幫助大家快速理解資料的一些基本指標，並開啟設計資料化的大門。本文主要是講通用型產品的一些基礎資料指標，幫助對資料不熟悉的設計師快速入門。視覺化 使用者行為視覺化，可清晰的了解使用...