作為一名測試工程師，發現問題並不難，難的是去重現問題，特別是那些偶發的問題。今天我們就來扒一扒如何去復現這些偶發問題。
其實嚴格來說，偶發問題是不存在的，偶發問題都有必發路徑，只是這些路徑隱藏太深，不大好發現，而且就算是偶發問題概率很低，產品到了海量的客戶手中，問題就變成必發了。
話不多說，現在就來分享一下自己復現偶發問題的方法：
1、記錄問題。對於偶發問題，我們首先要做好的就是記錄。問題出現時，自己的記憶是最清晰的，這時候就要把自己做過的操作詳細記錄下來。其實除了記錄問題現象，還要記錄問題出現後會導致的一些問題，比如機器宕機、重啟或者顯示不全等等。但這些都是表面的，最好的做法還是找開發人員定位，把開發人員的分析結果一併記錄下來。
2、問題評審。這個很重要，我們測試人員需要知道哪些偶發問題存在較大的風險，通過這些風險排定優先順序，再根據優先順序去逐個復現問題。其實不是每個偶發問題都能復現出來的，所以在復現問題時，需要限定時間，在有限的時間內復現不出來問題，及時轉移注意力到下乙個偶發問題。
3、分析問題。復現問題並不是簡單地重複執行問題的操作步驟，而是要分析問題是怎麼出現的，什麼關鍵點可能是導致問題出現的原因，測試人員再根據這些關鍵點去復現問題。這樣的方法去復現問題，往往會更加有目的性。那怎麼去找這些關鍵點呢？主要方法有三：一是找開發人員溝通，讓開發人員給出他們的意見；二是找有經驗的測試人員溝通，學習他們的經驗；三是查詢有類似原因的問題，看看那些問題是怎麼產生的，是否有共同點。
4、復現問題。終於來到了這一步。首先，我覺得測試人員要有捨我其誰的自信，堅信自己是可以復現出來這些問題的。然後再根據之前分析的關鍵點，重複地去驗證。如果這種重複性的工作可以使用自動化或者某些工裝代替，可以考慮搭建這方面的環境。復現問題過程中，要學會排除關鍵點。確定一些關鍵點是與問題無關的，就不需要再花精力去驗證，這也是不斷縮小範圍的乙個過程。
相信通過上面的方法，一定會對大家復現問題有所幫助的。但願偶發問題不再有。
目標檢測方法復現
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