非我族類其心必異 咱們一起 罵 老闆 5

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上期提到《

姐們儿，你就忍了吧—咱們一起"罵"老闆(4)

》引起了比較有建設性的討論，這正是此次活動的目的之一，看到別人故事的同時反思發生在自己身邊的情況，順便想想如果我們遇到此類情況會如何處理。

本期，我們來說說「派系」問題。

供稿：子墨

看了很多您的文章，有些收穫。此次投稿，我想「罵罵」公司裡的派系問題，希望能被用上j

我們公司是家it公司，80%以上的人是以前互相認識的，相當部分以前是同事，有的是合作夥伴，這些人形成了乙個「士族階級」（某種情況下擁有特權的階級），剩下的寥寥無幾的幾個人是「出身寒門」的，形成了「平民階級」，而我就屬於來自於「沒有背景的家庭」又相信xx寧有種乎的那種。

這樣的遭遇在剛工作那會兒就有過類似「不爽體驗」。

剛到公司工作時，遇到一些我很不爽的事情。

了幾乎是同樣的事情，如果是我部門的另的乙個同事去老闆那裡申請就很順利，而我去做總要遭到領導的一連串質問，如此幾次，我非常不理解，，於是就直接問領導：

我：「boss，我感覺這件事情如果是xx提出要做您可能不是這種態度？」

boss：「嗯，因為我相信xx，以前他在zz公司做過這樣的成績。」 倒!

後來才慢慢了解了原來xx跟這個領導原來是同事，xx是這個領導直接帶過來。（這能成為工作能力強的理由嗎？大家給評評理！！！）

還有一種現象是，另乙個部門的領導雖然資歷和職位都比較高，但是出身差了點，下面的員工都不配合他的工作。這位領導沒有辦法，也想盡辦法的去拉自己原來團隊的人馬，以壯大自己在公司的勢力。

呵呵，所以，像我們這些出身不好的人在這個公司裡舉步維艱。必須要在他們不相信的態度下，做出比他們優秀兩三倍的成績才能夠存活。而且在好多事情上都會莫明其妙的遭遇紅燈。

「派系」多了，就存在競爭，有時需要注意細節，學會察顏觀色，複雜的人際關係足以讓你撓頭。呆了一年多了，也發現了有的派系勢力瓦解，完全是困為所在派系的老大走人了，下面的員工也差不多要陸續走人（陸續被清洗）……

有時候，人事接到來自招聘**的推薦的**，最常說的一句話是「我們都是習慣招圈內的人，一般不走招聘**」

所謂「圈內的人」的確是能夠解決降低員工的培養成本，使員工一上手就能工作，但是這樣在圈內挖來挖去的確也有太多的弊端。就像一潭死水，流來流去，很難有新鮮的東西，近親繁殖容易出怪胎啊！再就是圈內的人多了，在公司裡就會造成派系之爭，人際關係複雜，經常是一人得到雞犬**，一人失勢滿門抄斬。

而且我認為這種圈裡跳來跳去的，一般流動性都很大，很難形成企業的凝聚力。更多是個人色彩。我認為應該惟才是舉，我錯了嗎？是絕大部分公司都這樣兒嗎？

阿鶘（資深**人）點評：

圈內人有兩種概念：

1、是熟悉業務本身的人，熟練工人，當然是所有公司都樂於接納的。

2、是彼此熟悉的人，「圈」的其實不是業務，而是人脈關係。當然這在某些時候也是很不錯的，尤其是中國社會，有熟人總是辦事很容易。

但其實說到根本，「圈」的維繫體系是一種信任的感情。

信任乙個曾經取得輝煌業績的人，

信任乙個曾經和你共過患難的人，

但是，人是不斷在變的，世界也一樣，理智的人會去清晰的把握這種圈，而不是被圈限制住。

老闆如果容忍這種圈，要麼是他需要這樣來平衡公司內部的各種勢力，要麼是他覺得這樣的事情無傷大雅。

對個人來說，「圈」沒有好壞之分，關鍵看你如何把握。

躲避圈？進入圈？掌握圈？創造圈？

可以自己選擇。

michelle

用「圈內人」的現象是不可避免。因為從企業本身角度來講，培養乙個新人的成本太高了，而培養成功後，人才的流失又成為企業不得不擔心的問題，於是「拿來主義」比比皆是。

至於企業內的「派系」我認為更是不可避免，古往今來，一直都沒有間斷過。

我的看法是：問題是不可避免的，但我們是否就任由其惡性迴圈？圈裡跳來跳去的現象很多，但如果企業有很強的凝聚力，我相信大家誰也不願意總跳槽。關鍵還在於企業本身，例如，對處於不同階段的員工予不同的福利待遇等措施，真的 「以人為本」，相信這種問題就會越來越少了。

這就是真實的職場。

先說所謂「圈子」。我並不認為用圈子裡的人有什麼不好。或者說，圈子就是圈子，沒所謂好和壞。圈子不僅僅代表大家之間的熟絡，也代表某種專業人的集合。正是「專業大人幹專業的事」，這本身沒什麼不好。更何況，「圈子裡的人」，並不代表大家一定很熟悉或者沾點親帶點故。我更願意把圈子理解為某項專業的人的集合。而且，我相信，沒有哪個老闆會為了成全所謂圈子而讓自己的公司成為死水。那也太不值了。

說到辦公室的「鬥爭」的話題，或者更多時候我會選擇緘默。因為你無法指導當事人怎麼做是對的或者怎麼做就是不對的。「有鬥爭」和是不是因為「圈子裡的人」引起的沒有必然聯絡。記得剛工作的時候，我對這類的話題和事件也是沒有概念的，只是覺得我需要做好的就是手邊的事情，鬥爭或者不鬥爭與我沒關係。我與世無爭總是可以的。但是，事情並不是想像的那樣簡單，即便你無心戀戰，依然會被捲入「戰爭」。犧牲或者勝利，各佔50%。後來才真的恍然，有人的地方就有鬥爭。到**都擺脫不了。至於站的隊是對的還是錯的，一半是智慧型，一半是運氣。

leo點評：

如果「圈內人」指派系，那麼其實看穿了，公司只有一派，就是「老闆派」，非此派中人都會很快離開，很多公司的派系鬥爭都是老闆在幕後一手挑起的，原因多多，找機會具體闡述。此處的老闆只公司正直出資人，不包括老二（職業經理人或者二老闆）造反的情況。

如果「圈內人」指的是已經被時間認可的同行業人士，如果他能不斷地refresh自己，那我認為不妨一用。可以快速上手的同時，有效解決問題。

讓咱一起

老子只要結果，別跟我說啥過程

(1)

想讓公司承擔孕、產期工資？老子解雇你

為了公司的發展、員工有利益，老子每天吹牛

姐們儿，你就忍了吧

非我族類其心必異

君子不和牛置氣，混蛋讓它混到底

老闆是個黑心狼

老闆是個黑心狼

老闆是個黑心狼

職業發展顧問

leo