東華合創昨日來我院招實習生。說好10：00,結果11：00才來。簡單介紹了自己的公司。說自己公司什麼都做，通過了cmm5級和iso9000認證。說全國只有3家通過了。然後叫我們投簡歷，並告訴我們下午兩點半去面試。下午面試，秩序非常混亂，幾乎是誰搶到位置誰就可以面試。沒有任何的規章制度。我因為不想耽誤時間就搶先面試。4個人坐一起，只對其中乙個人面試，談完再面試其他。感覺就象醫生問病情，針對簡歷一問一答。然後走人。
我感覺這家公司有幾點沒有做好或者是那兩個招聘的人沒有做好。
1.不正式。說話談吐不正式，與人交流沒有什麼感情。招聘時遲到（大忌）。我認為這不是過了cmm5級後的表現。雖然cmm5並沒有什麼招聘人員的約定，但乙個公司來招聘至少要有像樣的過程。
2.不停的講自己過了cmm5級。優點是要講，但是不要不停的講。宣傳的東西帶的少，只有兩份詳細介紹他公司的宣傳資料。
3.招聘流程沒有任何規定。我們學生會面試還有相關的流程規定。乙個偌大的公司，實習招聘竟然可以搶座面試。
4.他們宣稱什麼都做。可看看宣傳資料發現還是做web應用，至少他們不做作業系統。這樣的話最好還是少說。
5.面試問題設定。曾這樣問乙個傢伙：乙個內蒙的專案，你能不能乙個人完成？現在的專案有乙個人完成的嗎？都能乙個人完成，還不又到了手工磨房時代？要軟體工程工程何用？當然不排出個體軟體的行為。但是像這樣乙個1000多人的公司，乙個專案能讓乙個人去完成嗎？如果真的有這種情況，說明這個公司做事情還沒有到達第5級優化級。可惜，那同學竟然說，經過培訓應該可以吧。
面試有很多要注意的地方。前來招聘的人員也要注意一下。否則真的感覺這家公司內部有種種的問題。
順便贊一下tim chen， 人家雖然也遲到了。但是其他方面注意的很好。說話也很具親和力。雖然微軟沒有過cmm，但是明顯感覺到員工的差異。過來cmm5，沒有形成企業文化，也是不行的！
研究生階段要注意的
一，時間要合理安排 一半時間做科研工作，一半時間看文獻 要多看文獻 多研究別人的思路，邊做邊思考 準備越充分，科研越順利 磨刀不誤砍柴工 在開始的幾步偷懶，將造成後面總有一些無法排除的障礙。分析 記錄要真實詳盡 人總有一點虛榮心。只把成功的步驟或漂亮的結果記錄下來，是很多人的做法。殊不知，許多寶貴經...
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