供應鏈金融(四) 保理業務中的風控手段

2021-08-21 07:32:49 字數 1819 閱讀 6890

還是這張圖,簡單來說就是賣方將貨物賣給買方,賣方可將**過程中銷售或合同所產生的應收賬款轉讓給保理公司,再由保理商為賣方提供現金流提前用於採購、生產等,以避免應收賬款產生到收回期間企業資金周轉的難題。

首先是買、賣雙方信用風險。國內商業保理業務,是根據買賣雙方的應收賬款來執行的,所以第一還款**是核心企業(買方),若核心企業(買方)出現經營不善導致到期無支付能力,保理公司就會面臨資金損失導致壞賬。

若保理合同籤的是有追索的情況下,可以向融資方(賣方)追索,要求無條件付款給保理公司。所以買賣雙方的企業信譽、實力狀況是開展保理業務的首要風險。之前講到企業評級和盡職調查,都是用來評估企業的情況來防範企業風險的。

其次是交易真實性風險。保理業務是根據應收賬款辦理,相對與流動資金貸款簡單許多,如果買賣雙方偽造虛假合同,偽造發票、一票多用等方式騙取融資,保理公司若不認真審核,極易導致壞賬。

最後是上、下游企業關聯交易風險。如果上下游企業之間互為關聯方,一旦在日常經營活動中成為買賣關係,則容易出現貨款互抵現象。如此一來會加大應收賬款資金回款的風險。

解決辦法:

產品中接入工商比對功能,錄入企業工商資訊時,做工商資訊比對工作,確保企業真實存在。

定期提醒業務經理貸後檢查,填寫《貸後檢查報告》,說明企業情況。

錄入發票資訊時,接第三方做發票驗真工作,確保發票真實性。

嚴格規範制定企業內部審查制度。

貸款到期時,通過簡訊、郵件等方式及時提醒企業還款。

逾期賬戶催收工作,未逾期客戶提前進行溫馨提醒。

審查制度執行不力。在保理業務辦理中未能嚴格審核合同、發票等重要交易背景資料,從而出現虛假交易合同及瑕疵應收賬款辦理保理業務,導致保理預付款資金的落空,造成資金損失。

解決辦法:

定期培訓業務人員工作專業性;

設立多崗審查工作,一般至少4崗以上審查,實地業務考察,至少包含業務經理與風控經理2人或更多。

保理業務實質是一種「債權」的質押,一旦債權本身或質押效力出現問題,會增加實現債權的難度或無法實現債權。

保理業務的法律風險主要表現在轉讓風險,保理業務的核心是應收賬款的轉讓,所以這個風險是最核心所在。

具體來說,風險點包括:

應收賬款是否合法;

應收賬款是否有其他權利限制;

此應收賬款是否經過多次轉讓。

解決辦法:

(1)初期法務與產品應嚴格審查各類合同完整性,反覆斟酌。

(2)簽訂保理合同時,至少需說明以下借款內容:

借款合同應具備下列條款:

借款種類;

借款用途;

借款金額;

借款利率;

借款期限;

還款資金**及還款方式;

保證條款;

違約責任;

當事人雙方商定的其它條款;

保理合同必須由當事人雙方的代表,或憑法定代表授權證明的經辦人簽章,並加蓋公章。簽章的方式可以分線上電子簽章和線下蓋章,視企業接受程度來定,產品設計中應保留以上兩種簽章方式。

企業註冊、新增人員、更改銀行賬戶、簽章等真實性問題。融資企業(賣方)與保理公司簽訂合同前,容易發生不是企業自身發生的操作行為。

解決辦法:

企業註冊階段,需要填寫企業基本企業、上傳證件照;法人資訊、法人證件照;管理員資訊,驗證手機號、上傳管理員證件照與公司授權委託書加蓋公章。

企業每新增一名操作員時,必須上傳公司的授權委託書加蓋公章。

更換銀行賬戶時,必須經過審核核實後才生效。

融資合同簽章時,可設定多崗驗證,多人同意後生效。

由於前期接觸風控的機會不多,暫時就整理了以上需要嚴格把控的風控場景,後期會補全沒有考慮到的地方。

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