採購成本預算控制的物件是累計的採購價值，即所有採購申請或採購訂單的採購總值。採購申請或採購訂單一但建立，無論採購物件是物資還是服務，其採購價值都將占用一定的預算額度。
訂單收貨過程對採購預算的占用情況沒有影響，即訂單收貨後並不會釋放已占用的預算額度。採購入庫的後續操作都不會影響整體預算額度，即預算的控制在支付環節，同時對消耗環節也進行控制。
發票校驗過程對預算占用額度也不會產生影響，即發票校驗後也不會釋放已占用的預算額度，但是會改變預算的占用狀態，即從「採購訂單」狀態轉為「發票」狀態。如果發票金額和收貨有差異，會調整相應的預算
採購成本的控制是採取事前控制的原則，在建立採購訂單時即進行控制
成本費用預算控制的物件是累計的成本費用發生額，控制的時點是事中。無論是通過手工直接記帳、還是通過物料消耗自動整合記帳，成本費用一但發生，可以占用相應的預算額度，根據實際業務，對部門費用的調整在fi模組操作，co的操作不影響預算
fi層面發生的成本費用記帳將占用預算額度，對於在co模組內部發生成本費用轉移記帳中，分配業務和分攤業務都不影響預算，如果一定要涉及到co的費用預算調整，需要手工在fm中做預算轉移
自行建設固定資產的預算控制是針對投資價值進行的，控制的時點是事前或事中。通過fm+io+aa實現該類業務，fm對投資採購總額進行控制，投資明細的預算控制可以在io的預算管理中實現。
對於直接購買的固定資產，只能通過採購申請、採購訂單，依據採購成本預算控制方式進行事前控制，不允許在fi直接過帳固定資產的採購業務。
銷售收入不做預算控制，僅對銷售產生的資料進行更新，並可以進行實際和預算的比較分析。
對於內部分攤的成本費用類指標，通過成本中心會計模組可以實現計畫與實際的分析和監控。
對於收入、利潤類指標，通過bps模組實現對收入、利潤預算值與實際發生值的對比和差異分析。
SAP 實現預算管理的預算控制範圍和原則分析
資金 大成本概念 的流動，是通過其外延 資金外在表現形式 貨幣資金 服務或者物資 的流動得以實現的。而對於資金外在形式為物資的，其存在兩個最基本的屬性 數量和價值。在我們的fm預算管理方案中，只是將其價值作為預算控制的標的。資金 大成本概念 的流動，根據流入 流出的主體的參照系的不同選擇，可以分為不...
預算業務總結
1.當我們用兩個或兩個以上 in 來拼接sql語句時，他們之間形成的條件是in 中內容的笛卡爾積，也就是排列組合而來的，這樣我們得到的結果一般是乙個全集，但是，在我們的業務關係中，我們只有其中的乙個子集不等於全集，業務上避免了冗餘的組合，這種情況下，我們是把這個範圍擴大了。所以，我們需要進行一次過濾...
SAP相關業務表
abap讀取長文字的方法 read text stxh 抬頭專案文字 stxl 明細專案文字 sap歷史 歷史明細表 cdhdr 更改憑證抬頭 cdpos 更改憑證專案 物料主資料 mara 物料主表,常規物料資料 makt 物料描述 marc 物料的工廠資料 mard 物料的倉儲位置資料 marm...