◇基礎設施
◇運輸工具
◇物流園區、配送中心
◇運輸子系統運輸網路、運輸資訊，（如運輸產品型別、運輸量、運輸起點和終點、送達時間、送達地點）、運輸跟蹤和管理。
◇儲存子系統倉儲網路、倉儲貨品名稱和數量、倉儲時間、倉儲作業流程、倉儲績效、倉儲管理。
◇配送子系統配送網路、配送貨品種類和數量、客戶關係、配送績效。
◇包裝子系統打包的貨品品種和數量、包裝材料、包裝裝備、保障作業流程包裝管理。
◇裝卸搬運子系統裝卸搬運活動、裝卸搬運路線、裝卸搬運方式、裝卸搬運作業流程、裝卸搬運機械及自動化、裝卸搬運管理。
◇流通加工物流過程中流通加工網路、流通加工過程、流通加工管理。
◇完善的管理制度、優化的業務流程和管理流程，是科學管理的必須條件。
◇物流管理系統的作業、管理評價指標，可更好的保證物流作業、管理績效的實現。
◇科學的物流管理能力，使企業經營活動、盈利得以實現。
◇動態性物流系統內的要素經常發生變化。
◇複雜性物流系統既有生產資料，如原材料、零部件、工裝、工具、產品，還有物流硬體系統、物流作業系統、物流資訊系統和物流管理系統。
◇廣泛性物流系統涉及面廣、空間範圍大，如生產系統的生產物流、企業間的**物流、社會銷售物流、國際物流，物流滲透到各個領域。
◇價值（value）
value=function/cost
價值=物流功能/耗費成本
——評價物流系統價值的人員不偏不倚、真實、科學、客觀。
——注重物流硬體系統、物流作業系統、物流資訊系統、物流管理系統的整體優化和效益。
——評價指標科學，既可行又可比；評價系統可操作性強。
◇指標體系
物流生產率（物流系統產出/投入之比）
——投入要素（人力、物質、能源、技術、資金）
——物流生產率包括實際生產率、資源利用率、作業水平、成本和庫存。
——實際生產率:物流系統實際產出/實際消耗
（人均的年快遞量）
2.資源利用率（物流系統需要的投入/實際投入之比）
——作業水平:物流系統實際產出/期望產出之比
——成本:實際成本/定額成本之比
1.商品質量2.物流服務質量3.物流工作質量4.物流工程質量
◇輸子系統指標體系
◇倉儲子系統指標體系
權重因素賦值法，定性和定量相結合，對目標進行評價，這種評價方法應用廣泛，可操作性強。
——篩選、確定評價物流系統的指標（要素）
——根據指標重要性，確定每個指標的權重因子。
——評價專家組成員給每個指標打分
——每個指標打分的平均分值該權重因子，得到該指標的分值；全部指標分值求和，即得到評價總分。
——層次結構評價方法。（ahp）
——資料報絡分析（dha）評價物流系統
——topsis評價物流系統
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