原來想起的標題是記一次寫業務的經歷，想了想，做乙個善於總結的人更為適合。
善於總結，所有程式設計師看的程式設計師雞湯文裡都有這個詞，大家都覺得他很對，但是都沒有思考過，有，也是思考的很淺。這個詞在我這兩天做業務的時候，冒出來了。
這兩天我被複雜的業務邏輯搞的想哭。我這裡先總結下如何更好地寫業務。
我的自定義view，採用了3-4種方式去實現，並不是事先想好的，而是粗略一看，感覺這個方法和很完美就去做了，然後發現不行，需要重構，然後繼續做，繼續重構，是重構，不是修改。我為啥不能一開始就想出所有方案，然後比對各個方案，然後思考每個方案的每個細節看是否可能，哪個方案最優呢？這樣一來我前期會話鉅額的時間去分析，我不能上手就能code，我要等很長時間以後，1-2個小時後才能code。這在一般人眼裡是不可想象的，1-2個小時，這個自定義view別人可能都已經完成了，你還在想？可是事實上，我花了1天左右的時間。想想你自己平時給自己的思考成本有幾個小時？你給自己思考和code時間的比例是多少？0:100就是我之前的做法。正確的做法是100:0。業務邏輯，想透徹了，**其實已經有了。
還有網路框架不允許新增servicecode。我想出第乙個方法，hook uri的build。結果fail，因為我太粗心了，結果發現不行。後來換反射修改父類request的url，成功了。當我第一次hook的時候，多開心，我想的是我能好好秀一波操作了，我當時真的是被蒙蔽了。所以真的白浪費這麼久了。事先我就應該列舉出所有方案並仔細研究比對的啊。
複雜的業務搞的我頭暈。這個時候就要清晰地注釋了，每小點都要注釋，每大點也都要注釋。同時code業務之前也需要想業務，甚至把業務用流程圖都畫在紙上，同時每個流程附近都要標註出所有細節，並且分清楚不同的功能模組。這樣最後會發現注釋和業務流程圖的文字幾乎是一樣的。
可以損失點效能，讓維護更方便，一次計算沒有必要得出所有的資料。小資料操作對效能優化毫無影響，損失掉一點，將會獲得巨大的清晰邏輯與架構，極大地方便維護。
這樣一總結，我一定會在未來的任務中，以我現在10倍的效率工作！！我堅信。
這就是善於總結的力量，總結、剖析的越厲害，就能獲得的更多，進步的更快。請務必把這個養成習慣。淺思考總結可能是無用的，低效的，深思考才能發現自己的一舉一動，每乙個思維，能否更好，快速讓自己達成完美。
做乙個正直的人
做乙個正直的人，做乙個人格健全完善的人，受人崇敬。做乙個自私的人，做欺心的事，疾賢防能，與成功無緣。1 己所不欲，勿施於人 2 嫉妒乃方正之人之大忌 3 不做欺心事，本身是一種愉悅 踏踏實實做人，實實在在辦事。任何乙個雙手插在口袋裡的人，都爬不上成功的梯子。給人留下乙個實在的形象，給自己的成功增添乙...
做乙個努力的人
有一次，在我參加的乙個晚會上，主持人問乙個小男孩 你長大以後要做什麼樣的人？孩子看看我們這些企業家，然後說 做企業家。在場的人忽地笑著鼓起了掌。我也拍了拍手，但聽著並不舒服。我想，這孩子對於企業究竟知道多少呢？他是不是因為當著我們的麵才說要當企業家的呢？他是不是受了大人的影響，以為企業家風光，都是有...
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