1.簡介
角色：受託人，委託人（社會上是平等關係）
公司裡面：普通員工，專案經理（各自職責不一樣）
專案經理（委託人）：主要職責是安排任務
普通員工（受託人）：執行任務
2.特點
a）類似與中介的功能（委託機制）
b）持有被委託人的引用
c）不關心過程，只關心結果（可以分發給不同員工執行，結果可能不同）
d）幹活是我的，功勞是你的（最重要的特點）
3.使用場景
dispatcherservlet
4.與**模式的不同
兩者都持有被委託人的引用，實現方式差不多
**模式關注的是過程，過程裡面每一步嚴格把控
委派模式關注的是結果，過程分發給不同人去做，典型的幹活是我的，功勞是你的
5.上**
位址
博 客：
設計模式 委派模式
委派模式，委派模式是持有被委託人的引用。不關心過程，只關心結果。相當於乙個中間價起乙個調節和任務分發的乙個作用，就像我們是客戶找管理人員找乙個可以幫我做這件事的員工 下面我們用 實現 首先定義乙個員工介面 員工 public inte ce employee編寫實現，廚師和司機 public cla...
設計模式 委派模式
首先委派模式不屬於23種設計模式。所謂委派，個人理解是 將為達到最終結果的事情交給其他人或中間人來幹，我只要最終結果，其他的事情，由我委派的人來安排。更直白的表達就是，比如，我們想要蓋一棟樓房，蓋完之後我要刷漆，這些事情我自己肯定不能做，所以我這時候就會去找乙個 包工頭 來幫我完成這件事情，我只要告...
設計模式 委派模式
點我進入github 委派模式不是23設計模式中的一種.與策略模式很相似.擁有以下三種角色 抽象任務角色 委派者角色 具體任務角色 委派模式,就是將任務發給委派者角色,委派者角色去委派具體任務角色 委派模式對外隱藏了具體實現,僅將委派者角色暴露給外部 委派模式和策略模式不同的是,委派者角色和具體任務...