1 產品經理確認需求，畫rp
2 ui設計師根據rp出設計稿 並切圖
3 前端工程師根據設計稿和切好的，搭建頁面。前端工程師可以對資源提出自己的需求。
4 後端工程師根據rp及功能與前端工程師確認介面，包括每個介面的相關字段，資料字典等，達成一致後，開發介面並撰寫介面文件以供前端工程師使用
5 開發任務完成後，或者某一迭代完成後，轉測；測試工程師反饋bug，開發人員修復，再轉測。
6 專案經理則督促專案各方按時按需完成任務。
7 各端技術負責人或者架構師，需要對整個專案的技術選型，各個子系統的對接方式全面把控。
當然，各個開發崗位都需要先出設計，專案各個崗位人員都需參與評審，無異議後，才能進行開發。
產品經理的rp也需要評審。
外包專案流程
乙個完整的軟體外包專案流程包括 需求分析 總體設計 詳細設計 開發程式設計 測試分析 系統整合及現場支援。1.需求分析 建立合作意向後，我們首先會對客戶要求有詳盡的了解，準確知道客戶需求 客戶的商業模式和業務流程，並結合自身的經驗，為客戶提出改進建議。2.總體設計 在需求確定並獲得客戶認可後，由系統...
專案開發流程
專案計畫 專案經理發給專案組長需求規格說明書，專案組長根據說明書編寫乙個專案計畫。專案計畫交給專案經理審編。注 專案計畫詳解 開發專案的時間 人員數量 各個階段的時間 需求文件 組長對組員進行分工，將需求規格說明書分成不同的模組發給組員，組員在有效的時間內根據需求規格說明書編寫乙份需求文件，專案組長...
專案整體流程
寫這些東西希望能夠給剛剛畢業的大學生在幹軟體專案中加一些指導性的作用，可能不能直接應用，但是每個階段一般是這樣的，如果可以靈活運用的話，問題應該不大 1.確定調研人員和分配任務 a 確定調研 概要設計 詳細設計和程式設計人員 b 寫出工作計畫和工作行程，做好關鍵路徑。2.初步調研 a 確定領導的管理...