開發常用名詞說明
ides
：internet
demonstration
andevaluation
system
互動式演示與評估系統
dev：development
system
，開發系統
qas：quality
assurance
system
，質量保證系統
uat：user
acceptance
test
使用者驗收測試
prd：production
system
，生產系統
sap實施方法
第一階段：專案準備。包括：專案管理、專案組培訓、專案的初步實施計畫、制定專案實施的規範及標準、啟動專案網路/硬體技術環境的分析及規劃、質量檢查。
第二階段：藍圖設計。包括：專案管理、專案組初中級培訓、建立系統技術環境、企業組織結構確定、企業業務流程的描述、分析、優化及確定、質量檢查。
第三階段：系統實現。包括：專案管理、專案組高階培訓、基本系統配置及確認、系統管理、最終系統配置及確認、開發資料轉換程式、開發應用介面程式、開發外掛程式或擴充套件程式、報表定義、格式定義、許可權定義及管理、歸檔定義及管理、系統整合測試、使用者手冊及培訓資料、質量檢查。
第四階段：測試與準備。包括：專案管理、使用者培訓、系統管理、正式執行、技術環境的安裝測試、系統效能、安全測試、制定明細執行計畫、制定系統切換計畫、制定系統執行支援計畫、資料準備、系統切換、質量檢查。
第五階段：系統上線。專案管理、後續培訓、提供使用者支援、確認正式業務流程的正確性、優化系統的使用、制定後續長期計畫、系統公升級系統、日常維護、專案回顧。
你是怎麼開發專案的？
我開發的專案是每時每刻，這個專案是我乙個人開全程開發的，這裡盡量說是自己單獨開發，面試機率會大一些 第一開始專案前，我會先選擇框架，我選擇的是vue來開發這個專案，因為vue開發起來方便不想react那樣需要自己寫路由啊公共儲存啊什麼，vue框架是吧大部分東西配好了，而且我也比較喜歡vue。再者是我...
專案開發中的「繞」
專案開發中的 繞 乙個專案在開發過程中，不可避免會遇到一些問題，出現這些問題的時候，該怎麼辦。目前我看到的處理方法無外乎兩種，一種就是找到問題的根源，解決它。另外就是繞開它。就純粹技術開發角度上講，繞 當然是不可接受的，在這之前我對待問題的基本態度也是找到根源，解決它，不然心裡不舒服。但是從專案管理...
專案開發中的反思
接觸ios開發一年多，接觸到的專案也接近10個了，雖然對自己的進步不太滿意，但是還是有必要整理一下自己的經驗，以後可能會用得著。第五個經驗是關於專案中的各個模組。目前我知道幾種專案模組的劃分方式，它們都具有一定的合理性，都完全可以勝任任何ios專案的開發。但是在一位高階工程師進入開發小組後，一切都亂...