一、swot分析法：
strengths：優勢；
weaknesses：劣勢；
opportunities：機會；
threats：威脅
意義：幫您清晰地把握全域性，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防範可能存在的風險與威脅，對我們的成功有非常重要的意義。
戰術層面：
二、pdca迴圈規則
plan：制定目標與計畫；
do：任務展開，組織實施；
check：對過程中的關鍵點和最終結果進行檢查；
action：糾正偏差，對成果進行標準化，並確定新的目標，制定下一輪計畫。
意義：每一項工作，都是乙個pdca迴圈，都需要計畫、實施、檢查結果，並進一步進行改進，同時進入下乙個迴圈，只有在日積月累的漸進改善中，才可能會有質的飛躍，才可能取得完善每一項工作，完善自己的人生
三、5w2h法
what：工作的內容和達成的目標；
why：做這項工作的原因；
who：參加這項工作的具體人員，以及負責人；
when：在什麼時間、什麼時間段進行工作；
where：工作發生的地點
how：用什麼方法進行；
how much：需要多少成本
意義：做任何工作都應該從5w2h來思考，這有助於我們的思路的條理化，杜絕盲目性。我們的匯報也應該用5w2h，能節約寫報告及看報告的時間。
四、smart原則目標管理
specific 具體的；
measurable 可測量的；
attainable 可達到的；
relevant 相關的；
time based 時間的；
意義：人們在制定工作目標或者任務目標時，考慮一下目標與計畫是不是smart化的。只有具備smart化的計畫才是具有良好可實施性的，也才能指導保證計畫得以實現。
特別註明：有的又如此解釋此原則
——s代表具體(specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統；
——m代表可度量(measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的資料或者資訊是可以獲得的；
——a代表可實現(attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；
——r代表現實性(realistic)，指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察；
——t代表有時限(time bound)，注重完成績效指標的特定期限。
五、時間管理-重要與緊急
急迫不急迫
重要緊急狀況
迫切的問題
限期完成的工作
你不做其他人也不能做
準備工作
預防措施
價值觀的澄清
計畫人際關係的建立
真正的再創造
增進自己的能力
不重要造成干擾的事、**、
信件、報告
會議許多迫在眉捷的急事
符合別人期望的事
忙碌瑣碎的事
廣告函件
**逃避性活動
等待時間
優先順序=重要性*緊迫性
在進行時間安排時，應權衡各種事情的優先順序，要學會「彈鋼琴」。
對工作要有前瞻能力，防患於未然，如果總是在忙於救火，那將使我們的工作永遠處理被動之中。
六、任務分解法[wbs]
即work breakdown structure，如何進行wbs分解：目標→任務→工作→活動
wbs分解的原則：
將主體目標逐步細化分解，最底層的任務活動可直接分派到個人去完成；每個任務原則上要求分解到不能再細分為止。
wbs分解的方法：
至上而下與至下而上的充分溝通；
一對一個別交流；
小組討論
wbs分解的標準：
分解後的活動結構清晰；
邏輯上形成乙個大的活動；
整合了所有的關鍵因素包含臨時的里程碑和監控點；
所有活動全部定義清楚
意義：學會分解任務，只有將任務分解得足夠細，您才能心裡有數，您才能有條不紊地工作，您才能統籌安排您的時間表
價值創造
七、二八原則
巴列特定律：「總結果的80%是由總消耗時間中的20%所形成的。」 按事情的「重要程度」編排事務優先次序的準則是建立在「重要的少數與瑣碎的多數」的原理的基礎上。舉例說明：
80%的銷售額是源自20%的顧客；
80%的**是來自20%的朋友；
80%的總產量來自20%的產品；
80%的財富集中在20%的人手中；
這啟示我們在工作中要善於抓主要矛盾，善於從紛繁複雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。
心態對，才能走的更遠
生活中，乙個好的心態，可以使你樂觀豁達 乙個好的心態，可以使你戰勝面臨的苦難 乙個好的心態，可以使你淡泊名利，過上真正快樂的生活。人類幾千年的文明史告訴我們，積極的心態能幫助我們獲取健康 幸福和財富。01心態決定人生 一位哲人說過 你的心態就是你的主人。在現實生活中，我們不能控制自己的遭遇，卻可以控...
移動沒有你我會走的更遠
還記得在理工大學參加移動第一次筆試時人山人海，想擠進人群看下考場號都很困難。雖然身經百戰，但還是感覺到應聘的壓力，一心只想好好考，一定可以。筆試過了。在憂鬱不安中迎來了移動第一次面試，面試人好多，兩點鐘就去面試地點等著，四點半才輪到我，還是因為前邊一組有人不能參加面試，我很榮幸成了替補。面試題目是搭...
放開自己你才能走的更遠
前言 話說 以前的武師，會點拳腳上功夫的，牛x的打死都不願開館授徒 最大程度也就是族類傳播 還傳男不傳女 願意拿出來教別人的，其實質量大都不怎麼樣，或者已經有些過時了 過了一兩百年 其實沒變多少，網際網路上真正願意分享有價值乾貨的屈指可數，大多數人都把自己堪稱 吃飯傢伙 一樣的 手藝絕活 私藏 不輕...