1. 使用者結構不同
在中國，包括「草根」、「屌絲」使用者在內的大眾使用者，佔據市場大比例數字，只有少數使用者屬於典型的高階、專業使用者。這兩種使用者需求不同，而且高階使用者不見得能夠影響大眾使用者。而這種比例情況在美國及歐洲國家是不存在的。在歐美，贏得高階使用者可能就贏得了比較大比例的使用者，然後再靠他們來傳播給大眾使用者。 中國的信任鏈、社交鏈跟美國的很不一樣，所以往往大眾產品是專注於他們的產品。這是美國企業不理解中國市場的乙個大問題。這個問題從早期進入中國的ebay、yahoo到後來的亞馬遜、google，一直都存在。
2. 整個格局有巨大差別
3. 中國市場裡的初創公司成長快，由此並生的便是野蠻生長下的惡性激烈競爭
中國市場的使用者基數幾乎是很多國家的兩倍甚至更多，但是創業資金的需求只有美國的三分之一，而且近年來中國的風投崛起很快。當巨大的市場、巨大的資金、很低的創業成本遇到一起時，這個土壤裡的初創公司加速會很快。比如：同樣的200萬人民幣，在美國可能只能夠做個demo，如果不可行就結束了。而在中國，200萬可能幫助你快速發展並很快擁有百萬級使用者。但這些公司進入第二階段，從百萬使用者到千萬、上億使用者時，它們會碰到乙個競爭特別激烈的市場，而如果競爭規則不是特別清晰時（如智財權保護不足、《反壟斷法》執行不力，甚至競爭的不擇手段……），可能很多有潛力的公司會夭折。當然，這種競爭環境也會催生一些正面結果，比如：乙個產品和商業模式必須要更強大，才能生存下來。
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