很久很久沒有寫部落格了，不是因為懶了，而是因為莫名的忙了起來，但是忙的事情都是司空見慣的東西，就是重複性的勞作，所以沒有什麼好記述的。但是想想這樣應該挺失敗的吧，所以開始總結一些經驗類的東西，這些東西不能直接幫助你解決一些問題，但是作為乙個過來人的角度講這些，也不枉費自己花在裡面的時間了吧。
見過陰陽圖吧，你中有我，我中有你，其實感覺暗指的內容就是凡事無絕對，這在設計需求不明確的系統中的含義就是虛與實，嚴與寬，確定與自由相結合。這樣講可能很空泛，那麼就舉下面的這個例子來說明。
回到系統中，凡事無絕對，記住這個宗旨，在設計系統的時候，多想想這幾個問題：
這樣做的目的不僅僅是為了讓你明確，更是為了讓你能針對生活中那麼多的「額外情況」做好準備。你的系統能應付的情況越多，你的系統別人用起來才越舒服，因為你總能達到他所期望的效果。
為什麼寫這個呢，因為太有體會了，所以一定要拎出來講一講。我們公司是乙個小型團隊模式的，所以人員配置很不齊，這個時候你常常需要身兼數職，要是有經驗還好，要是沒有經驗，再配上乙個非相關技術型出生的老闆，那種酸爽。
舉個例子，在你手上事情超級多的時候，老闆來了，然後向你提了乙個需求，這個需求即使是可以修改或者說很合理的需求，你應該放下手上的事情來做這件事嗎？人情和規範的開發流程，你選哪個？你也許會用我上面的內容來反駁我，你自己說的不一定啊。其實這個是一定要堅持的原則。就像做人的準則一樣，準則要是破壞了一次，就肯定會破壞第二次，即使第二次你給自己找多冠冕堂皇的藉口都沒用。
首先說一下為什麼不應該立刻做。程式的本質是按照乙個既定的結果去執行出乙個結果，長期跟程式打交道的程式設計師思維上和這個也很接近，乙個工期內，為了乙個確定的目標去完成，沒有目標或者目標經常修改，就像程式老是執行不出你想要的結果一樣，非常不爽。而程式設計師不爽的最終結果就是辭職。如果你覺得乙個程式設計師辭職無所謂的話，那麼你連你的員工都不重視，確定你能經營好你的企業？企業的本質是員工啊！
接著就是節奏，大學時期參加過1000公尺的都知道，一般人的體力是支撐不了你1000公尺都是衝刺狀態的，當然，你招的起很貴的長跑運動員就另當別論了。所以長跑靠的是節奏，前期跟住，後期努力趕超，這是我的節奏，因為我知道努力趕超很幸苦的那個階段是有終止的，所以我可以讓自己痛苦一段時間。對應到開發中來，有乙個很好的節奏，大家才能適應乙個高強度的工作任務，否則即使老闆每天扣住加班，就像放一頭狼在後面追你一樣，你開心嗎？
最後就是產出質量。即使你讓程式設計師很快就把你想要的結果做出來給你了，那麼我可以說這是在消耗一些潛在的可能更好的解決方案的可能性。程式設計師是乙個創造性的工作，每一行**，每乙個效果，都是程式設計師的創造，如果你將這種創造的過程改變成產出的過程，那麼程式設計師自身的立場就從這個專案的主人，變成這個專案的實現者。舉個通俗易懂的解釋就是裝修工跟房子的主人之間的區別。房子主人對這個房子是有熱情的，而裝修工沒有，在他們的眼裡這僅僅是件工作。
所以別催，相信你的程式設計師，不能把你自己的慌張的節奏帶到團隊中來，那樣造成的結果就是所有人都不爽。而不爽的最終結果以及解決方案都很簡單，只是代價有點大。至於怎麼規範以及怎麼溝通交流，《軟體工程》，《情商》，我相信這兩本書應該會有啟發。
這個結論看似有點矛盾，因為bug一定是人寫的，那麼出現了bug就一定是人的問題嗎？不一定吧。前後期需求變更，業務場景沒有考慮到位等等，都有可能造成bug，這個時候你該怎麼辦？給員工一句警告：「下次別再出現這樣的問題了。」員工可能自己還在懵逼的狀態時，突然來這一句，只能自己認栽，然後懷疑自己當時腦子怎麼抽到的，怎麼會寫這樣的**。
出現問題很正常吧，你沒犯過二，你沒寫過有問題的**？在成為乙個老手或者乙個專家之前，誰都是從菜鳥一步步來的，當你在高處俯視下面的人時，請多一點耐心與指導，有問題是肯定有問題的，但是也請讓他們養成對問題的思考與反思，而不是針對這個問題就給人貼上乙個標籤或者乙個慣有印象，有問題的**，不是這個寫**的人。
程式設計經驗總結
學習要選一本好書，不要持有懷疑的態度，把裡面的例子都實現，然後再有思路之後，在做些許的改動，成為自己的風格。讀書有快慢之分，一種是用金錢來換時間 選擇一家培訓機構，或者是求助於人 另一種是用時間來換時間。另外當你有一定的經驗後，就要注意去練習 有思路就要表現在 上，在學校是為了解決道理，知識點，但是...
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程式程式設計經驗總結（1）
近頃 総括報告 在近一段時間裡，我主要在進行 様 様 共進電機様開發，在這三個專案的開發過程中，有一些收穫，也產生了一些想法，希望可以和大家交流。我進入小組快 1個月了，從開始的練習模組到現在的正式專案，前後做了快10多個專案模組了，但是依然有bug出現！雖然大家都安慰我說 開始做都有bug的，不要...