一、專案提出的背景和必要性
包括國內外現狀、智財權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；專案可能形成的產業規模和市場前景。
二、國內外市場分析
包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。
三、專案主要開發和建設內容
包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。
四、專案實施的技術方案
包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術效能水平與國內外同類產品的比較；專案承擔單位在實施本專案的優勢。
五、專案實施的現有基礎
包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。
六、專案組織機構和人員安排
包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；專案的實施地點；專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況；專案開發的人員安排。
七、專案實施進度計畫
包括專案階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；專案的驗收指標。
八、專案資金需求及**
包括專案新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計畫。
九、專案經濟和社會效益分析
包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資**期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。
十、專案風險分析及應對措施
包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
如何打造乙份it專案計畫書
乙份專業的it專案計畫書應該包括以下幾個部分 一 專案背景 二 主要任務 三 工作量評估 四 專案計畫 五 專案交付件 六 附件 七 八 需求變更管理 為什麼要做這個專案？專案的需求是誰發起的？專案的實施會帶來什麼影響？專案完成的指標引數是什麼？專案交付的最終日期？這一部分1 3段即可。這裡需要列出...
很久前寫的乙份計畫書
軟體行業的簡單分析 21世紀是資訊化的世紀，當前軟體行業風起雲湧，競爭激烈，各種新舊概念此起彼伏，氣勢如巨集。工業經濟時代競爭的特點就是產品生產成本上的競爭，但是發展到今天，由於生產的發展和技術的進步，市場變化越來越快，需求日新月異，舊有的通過規模化大生產 mass production 降低生產成...
乙份合格的計畫書怎麼寫
到底什麼是計畫書呢？指的是當我們想要開展一項工作，或者是段落性學習之前，制定的相關目標，和對其過程的安排，比如說具體的時間段是從什麼時候開始到什麼時候結束，最後要取得什麼樣的成果，過程中的具體細節等。那麼為什麼要寫計畫書呢？為的是幫助我們能夠仔細的去分析目標，提前做好相關的計畫，能讓我們更好的打成最...