從測計 深度與寬度之寬度

2021-08-15 20:17:20 字數 1866 閱讀 7884

技術與業務兩個角度:

技術:1、完善的

測試生命週期:從

需求分析

用例設計,用例評審閉環,用例測試,bug回歸等一整套流程規範,主要歸功於hw。

2、管理模式:身為乙個測試團隊管理,除了完成測試任務,還要去協調各團隊之間的任務安排;風險預警,任務分配;要有大局觀念等。

3、工作思路:

(1)如

測試用例如何去設計。從各功能模組入手、還是從業務需求的角度進行結合,然後根據需求利用xmind編  寫思維導圖,畫出主體流程、次要流程和發散點,以此來編寫測試用例。

(2)又如突然接到乙個需求如何去分析這個需求到底要實現什麼。是根據技術文件一頁頁去看,還是從不同模組去分析,ad、後台、

資料庫...還是先拿到測試環境先去體驗。

(3)又如對於未復現bug,要嘗試多種途徑去分析,結合業務角度去思考這個bug到底如何才能再次出現。(當然你要是懂點**那就更好了,如果公司裡面你能夠看到**那就更ok)

等等一些處理問題的方式是在工作中養成。

4、工具:

用例編寫工具:xmind、hutaf-tmss(這個公司外估計用不了,那就簡單點excel好了)

提單工具:dts、mantis

管理工具:word、svn

日誌擷取工具:xftp、xshell、adb

shell

問題定位工具:xftp、xshell、adb shell

資料管理工具:oracle、sql

server

工作事物安排:abc處理方式;緊急且重要優先解決、緊急不重要次要解決、重要不緊急再解決、不重要不緊急最後解決。

5、測試模式:(1)對於

web測試,現在多為手工測試,然後分為單元模組測試、

系統測試、回歸測試、

自動化測試(接觸的較少,也是在hw裡自己空閒時間研究過一點點,稍微知道點他是如何實現的,其他的不知)、冒泡測試、整合測試(最後兩種測試方式我都沒有實際去接觸過,團隊裡面有人做過,但當時也沒有過多的去了解過)

(2)對於安卓

手機

6、思維方式的轉變:

(1)參加測試這份工作,不僅僅考驗的是對問題的定位能力,還是對乙個問題的資料分析能力,當然還要包括重複做乙個動作的耐心。

(2)更增添了乙份責任心

(3)考慮事件發生的方面更多

(4)明白了每個人都不容易,人本善

(5)問題描述與溝通能力(這款到現在還是有所欠缺)

業務:1、中國移動業務:

(1)開戶業務:涉及選sim號,證 件(身份證、軍官證、警官證、海外身份證等)、基礎**(必選**+可選**),開戶成功訂單資訊os90,生成訂單號orderid,將資料

記錄到證 件資訊表、使用者資訊表。

(2)國際以及港澳台漫遊:在訂購國內漫遊的情況下才能訂購國際漫遊

(3)。。。。。

2、功能機老人機/智慧型機:

(1)守護寶終端開戶業務

(2)喜馬拉雅定時處理流程

(3)。。。。。

3、手環:

(1)計步模組

(2)睡眠模組

(3)測量心跳模組

4、藍芽音響

這一塊,主要記錄一下從16年開始工作至今主要涉及的技術與業務的寬度,如有遺漏或者新增後期再逐條新增。

主要也是方面自己的職業定位,也給大夥兒參考一下。

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