業務場景是資料分析的根本。接受新事物的能力，就是學習能力的體現。進入乙個全新行業的資料分析工作，該如何快速了解業務呢？
（1）行業背景
行業一些基本的東西，還是需要主動去了解一些，才能觸類旁通。
從整個行業來看，關注這個行業的市場規模？增長趨勢？發展歷史及前景？企業在這個領域所佔份額以及未來的發展定位。
從細處著眼，看這個行業一般由哪些部門組成，哪些部門負責生產製造，哪些部門負責銷售，哪些部門負責售後服務，產品特點以及客戶群定位等等。
（2）業務場景
天天說場景，那究竟什麼叫場景？有時候思考的角度比定義本身更有意義。時間(when)，地點(where)，人物(who)，事物(what)，從這四個角度或者其中的某幾個角度就可以描述乙個場景。
而對於乙個資料資料分析師來說，就要通過看到這條資料（假設由這幾個字段組成：customer,date,sku,quantity,amount），去想象這樣的乙個產生交易的業務場景。
（3）業務流程
了解了業務場景之後，需要通過一根線，把這些散落的點給串起來，這就是業務流程。比如上面介紹的是銷售的乙個業務場景，如果你了解了商品在銷售之前的兩個場景（比如生產製造，**場景），把這三個場景串起來就是一條大的流程。當然了，流程可大可小，你也可以說銷售場景本身就是乙個流程。
##小小策略：
（1）問搜尋引擎
搜尋引擎就能輕而易舉獲取的知識，就盡量不要再去勞駕別人了，太傻太小白的問題也會被別人鄙視的不是。展現自我驅動學習能力的時候到了，多用搜尋引擎，多乙個好老師。
（2）問平台
如果有dmp平台或其他的一些業務資料管理平台，可以通過現有平台的一些功能了解到業務流程是怎樣的。但作為分析師，僅僅點點、用用平台功能是遠遠不夠的。不觸碰資料，是無法了解細節的。
（3）問資料
作為資料分析師，新到了乙個環境，你應該快速的了解資料存在**？如何獲取到資料？只要看到資料，再結合一些資料庫字典、概念設計模型，業務也能理解個七七八八的了。
資料字典裡清楚的定義了資料字段的編碼、描述；概念設計模型，如果有的話，會清楚的看到各個表之間的關聯關係。通過梳理資料表，可以快速的了解一些業務場景，以及不同的業務場景是如何關聯的。
（4）問同仁
同行裡的老師傅是獲取業務知識的捷徑，提問是獲取知識的捷徑，但所提出的問題就是一件考量智慧型的事情了。當你對著資料，發現並提出的問題，有些他們都未曾關注到的時候，是不是覺得有些小成就呢？
張口就問永遠不是好習慣，要善於提問，提好的問題。才能觸碰到更多有價值的東西。
???再看看我們以前的文章???
? excel中資料分析工具庫-相關係數篇
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? k-近鄰演算法及實踐
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