關於敏捷能力-研發團隊的未來
1什麼是敏捷能力？
敏捷能力是一種讓團隊應對大資料時代需求日新月異改變的一種思維方式以及團隊綜合能力。
敏捷需要主動溝通，需要積極響應，需要技術積累，它是一種讓一群武林高手變為特種部隊的途徑。
2 對於開發團隊來說，敏捷能力至少包含什麼?
1) 較高的職業素養與負責態度
2) 把專業制度養成習慣去執行
3) 不斷引入且融入的開發技術革新
4) 持續整合，包含自動化測試
5) 極高的溝通能力
6) 團隊經驗總結積累與培訓
7) 成熟的梯隊體系建設
8) 團隊分享互助精神
9) 追求卓越
10) 基於資料與系統分析的管理措施
3我們現在的團隊是否要提倡敏捷？
培養敏捷思維與能力應該是我們團隊發展的不斷堅持目標。
或許很快，沒有敏捷能力的研發團隊是沒有未來的。
4我們的專案是否現在就需要使用敏捷方法來管理？
如果我們的團隊還不具備敏捷能力，作為乙方以敏捷的方法給甲方實施敏捷專案，那等於自殺。同時，也並不是所有專案適合用敏捷方法來管理（注意具有敏捷能力的團隊與使用敏捷方法管理專案是兩個概念）。但一些敏捷管理方**我們可以借鑑，比如需求的分析方法等。
5 擁有敏捷能力的團隊提倡什麼?
提倡「團隊勝利」而不是「個人勝利」。
6 我們可以從什麼角度開始做起？
我們先不回答這個問題，而是強調三句話。
1． 我們的工作環境（包括文化，紀律，培訓體系等）決定了我們能夠留下的員工。
2． 我們擁有的員工決定了我們能夠推行怎樣的制度，同時制度的執行決定了我們的管理水平與專業水平。
3． 我們的專業水平和銷售團隊能力一起，決定了我們能夠長期服務哪些客戶。
建設DevOps能力，實現業務敏捷
當軟體行業進入網際網路時代，市場對軟體產品和服務的交付提出了更高的要求 不僅要快速實現需求，而且要快速發布上線，並且必須保證業務可靠 高效執行。為了滿足這些要求，it組織需要強有力的流程 技術和人員作為保障。thoughtworks很早就認識到發布與運營對於成功交付的重要性。我們的創始人roy si...
關於敏捷開發
前一段參加了北軟教育的乙個 敏捷開發技術 的培訓，一直沒來的總結一下。剛好結合最近的專案，把老師提到的應用了一把，感覺還不錯。敏捷的特點 1 小版本發布 可以給開發人員持續的成就感 2 測試驅動開發 3 持續整合 4 重構 獲得更好的 結構 5 結對變成 最好選取水平相當的兩人 一定要是交叉結對 6...
關於敏捷開發
scrum 英式橄欖球爭球隊 軟體開發模型是敏捷開發的一種。scrum的基本假設是 開發軟體就像開發新產品，無法一開始就能定義軟體產品最終的規程，過程中需要研發 創意 嘗試錯誤。scrum 將軟體開發團隊比擬成橄欖球隊，有明確的最高目標，熟悉開發流程中所需具備的最佳典範與技術，具有高度自主權，緊密地...