這五種特質讓你順利變身領導者

2021-08-10 13:09:12 字數 1263 閱讀 7816

原文:5 traits that make developers better leaders

公司在招聘開發者的角色的時候,在評估新員工方面,負責招聘的經理不單單是在尋找一流編碼能力和基礎牢固的員工。他們還尋找一種在應聘者簡歷上並不明顯的特徵:領導力潛力。一流的開發人員在團隊和公司層面都是領導者,他們通過激勵同事、成功地完成專案、以及富有遠見的領導為團隊和公司帶來價值。在企業階梯的每乙個階段,公司的發展都依賴其領導的推動,使之更加進步。

協作能力對任何團隊來說都是成功的關鍵因素。團隊中的最高領者知道如何發掘團隊中的優勢,並且團隊中的每個成員都知道如何利用集體的知識和技能。對於領導者來說,有良好的協作能力是很重要的,因為開發人員通常都有自己解決問題的方法。開發人員一般對於特定的工作都能按時完成,但有的時候會忘記去和團隊的其他成員分享知識。

領導者要想成功,必須是優秀的溝通者。團隊合作取決於開發人員們都能對同一問題相同的理解和期望。如果領導未能與團隊成員有很好的溝通,可能會出現一些問題,這些問題可能會引起延誤工期,給團隊成員有挫折感,並損害團隊的活力。如何令工作以清晰簡潔的順序進行並且溝通變得無障礙,可能是開發者在工作中經常會遇到的頭疼的問題。

優秀的領導者會因為自己削弱了團隊的活力而經常反省自己。你可能是世界上最優秀的開發人員,但如果你不願意接受批評或聽取來自同行的意見,那麼你是很難在公司裡成長的。謙虛能使開發人員成為更好的領導者,因為它鼓勵一種協作的文化,促進團隊更好地合作。沒有人願意和乙個妄自尊大的領導者共事。但人們對於那些擁有謙卑和信心的領導是充滿嚮往的,並且願意為此全力以赴。

一點點好奇心可能為此付出很大的代價。好奇心這種特性有助於開發人員成為更好的領導者,因為這促使他們不斷地思考新的做事方式。好奇心可以鼓勵開發人員以不同的方式角度思考問題和過程,從而能推動專案朝著新的、令人振奮的方向發展。在乙個有好奇心領導者的領導下,可以創造出一種創造性的文化,使團隊成員能夠舒服地表達和表現他們的想法。

最重要的是,優秀的領導人富有遠見。無論開發人員在組織中處於什麼位置,對於團隊或公司能完成什麼事情都有乙個清晰的概念,這將有助於成功。領導者是以願景為導向的,因為牢記住目標可以幫助達到目標。

因為招聘經理在員工入職前,是不能確定員工是否具備這樣的潛質,他們必須在面試過程中尋找這些特徵,比如自信和對細節的關注。如果你正在尋找乙個新的開發職位,那麼你可以思考下,你身上具備哪些領導才能,並考慮一下當你作為領導者時,如何將這些特質付諸行動時的例子。在面試中,手握能描述你的領導能力的例子,將有助於說明如何在新工作中扮演好這個角色。

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