「騏驥一躍，不能十步。駑馬十駕，功在不捨。」自我感覺進步緩慢，像一匹駑馬，跑得慢，好在沒有停滯不前，在最近兩年的工作學習中，能明顯感到有所進步，以下聊聊我的一些體會。
體會一：閉環的思路，簡單的說就是把事情做完整，有結果。我的理解有兩個方面：其一，開發工作中的閉環。例如後台介面的開發，從入口到操作提交資料，中間處理邏輯，再到結果返回，這就是乙個閉環，其中百分之八十的工作容易做到，剩餘很多細節的完善，比如傳遞引數的合法性檢查、業務邏輯中各種異常的處理、資料處理完成後發動態通知到目標物件等，能否把事情做乾淨不留尾巴，這就需要有閉環的思路把工作做到位做完整。其二，做事情要有結果，有反饋。常言道「事事有結果，件件有反饋」，無論是領導派發的任務，還是團隊中的協作，做了就要有個結果，及時的有所反饋，這也是乙個閉環，不然乙個事情有開頭，後續就沒了訊息，也不知道做得怎麼樣，有無困難，很有可能影響進度或團隊效率，另外有的時候，做完了也沒反饋，往往是因為沒有意識到反饋的重要性，也沒意識到做了最後一步反饋才是乙個完整的閉環。
體會二：系統化、具體化的思考，主動多思考。有時想方案，重要問題有遺漏，沒考慮周全，就是思考不夠充分，沒有系統化的去思考，提出所存在的重要問題，這是其中難點之一，給別人的感覺就是如此重要的問題竟然沒有意識到，甚至懷疑有沒有去認真思考過。難點之二，更為重要，就是把這方方面的問題想透，而且不迴避困難問題，這裡要求思考得更加具體化。另外，多思考才能幫助自我改進，例如忙於日常工作，卻很少去發現或評估一些更有意義有待改進的工作，很少考慮這種改進是否會為後續工作提高效率奠定基礎，帶來益處，很少抽出時間去實施改進達到更好的效果；對於一些新技能，也看也學，卻很少去思考哪些地方適用並及時的運用到合適的地方；諸如此類等等，對於不怎麼動腦筋想事、不太喜歡多琢磨的人，像之前的我，覺得想多了費神，就只有多靠主動性了，主動多思考，充分思考。
體會三：行動的標準化。pdca迴圈，廣為人知，即plan——do——check——action，其中action就是將成功有效的行動標準化。在開發過程中，我也嘗試將一些行動標準化，如下：
行動標準化，有個好處，讓行動更熟練甚至形成條件反射，有助於提高效率。
以上三點體會，我覺得是比較基礎的素養，更像是養成好的工作習慣，但是對於高階，還有更重要的能力需要提公升，比如：分辨能力、評估能力、方案能力、進度掌控能力、溝通能力等。能夠分辨孰輕孰重、孰優孰劣，以便科學的取捨，這就是分辨能力，往往具有前提性的作用，決定方向是否正確。評估是否到準確，或者偏差小，就是評估能力。方案能力就是能否輸出有效可行較優方案的能力。進度掌控能力、溝通能力，常體現在科學的計畫安排；提前想到難點或工作量大的環節，做充分的準備；協作的主動推進等等。這些重要能力的提公升，我覺得既依賴於上述提到的基礎素養，還依賴於其他三方面重要內容，一是業務邏輯的熟練，二是成體系的技術棧專業知識，三是自己的一套方**，即提煉沉澱的思想智慧型。熟練業務和技術棧是乾貨，腹中有貨是好事，技術日新月異，更新很快，所以有一套自己成熟的方**，對於認知理解萬變不離其宗的本質，或是適應生存，也顯得尤為重要，是否有一套對自己有用方**，就像是程咬金的三板斧，出來混，總得有點傍身的看家本領，最為殘酷的是，得盡量避免水平對不起年齡的尷尬。以此自勉。
改變能改變的
漸漸的，csdn部落格成了記錄學習生活的地方，本想著在這個部落格上只談技術，但寫著寫著就有了感情，技術學習加上感 彩，是不是可以稱得上能力學習，我不知道。這兩周沒寫部落格，先談談近況吧。經過這些天，我發現，當自己太在乎一件事的時候，很難做到多執行緒工作，我無法把每件事都做得盡善盡美。我們習慣於做完一...
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