2，芮曦同學曾寫過一篇資料價值和具體使用場景文章「我在阿里三年的運營經驗都在這兒了」。（下面內容自己在網上看到並摘錄其中3點，有興趣就搜一下便出來了）
2、 什麼樣的人適合去阿里做運營?
3、 你們常常說的資料化運營到底是個什麼鬼?
簡而言之，資料對運營的價值可能包括下面幾個方面：
2，假如做完一件事但是效果不好，這資料都可以告訴你，問題出在**。
3，假如要實現某個目標，資料可以幫你找到最佳路徑。
4，極度精細的資料分析可以幫助你更了解使用者，對整個生態更有掌控力。
5，發現和挖掘資料當中隱藏的好線索和彩蛋。
3，乙個課程專題運營效果不佳。
4，資料的第二類價值體系：如何通過資料來評估和細化你的最佳達成路徑？
舉栗子：**使用者訪問數（**uv）是乙個資料指標，看待它時，可以從日期的維度去看，評估一周或乙個月內哪些天的流量偏高或偏低，是否有規律？或者從24小時去劃分，評估各個時間段的流量分布情況？從維度看，可以從地域維度了解不同使用者訪問的習慣和使用情況是否存在差異？…
所謂的資料分析，無非就是界定清楚了你要評估的度量有哪些，可能有哪些維度。然後再需要在哪些維度去看待這些度量，反過來，再從度量角度看待維度，用這些方式進行資料的分析和比對，得出最後的結論，把結果用圖表形式呈現出來。
評估的突破口有兩個：
6，發掘資料的彩蛋。
23，內容運營
2，清楚你的調性是什麼？
2，如果內容邏輯比較複雜或需要傳遞一些特別的感覺部分，盡量用**或圖表形式表現，讓人一目了然
3，圍繞著銀行的感知來進行表達和敘述，讓使用者更易讀。如果想丟擲乙個生僻的概念和結論，需要通過大量的事實來描述和鋪墊。
24，ugc型的內容生產生態如何持續？
25，pgc型的內容生產生態如何持續？
《運營之光》 學習筆記（二）
2，社交類產品 3，內容類產品 4，電商類產品，需要分為幾類 5，平台類產品，更要注重運營和產品上使用者體驗，要關注節奏，什麼時候要拉什麼人進來？拉多少比較合適？這都很考究，還要注重策略和使用者維繫。針對不同地區 商品 客戶進行細化運營 6，遊戲類產品 12，問答 關注 13 解讀產品 水杯 在考慮...
《運營之光》 學習筆記（三）
2，讓自己擁有對於使用者的洞察能力 3，學會更具打動力和說服力的表達 4，4個關鍵性的 運營思維 切記，拿到具體問題後一定要遵循3個步驟來思考和解決問題 2，精細化思維 這個乙個思維習慣 3，槓桿化思維 4，生態化思維 20，第二章總結，強調一下，對於乙個新人來說，優先要做的事情，應該是讓自己具體一...
光學習筆記1 1
光通訊學習筆記 慕課 用光射線代表光訊號傳輸軌跡的方法 相比於纖芯尺寸，光訊號的波長非常短且趨於0 主要的內容是snell定律 光的反射和折射定律 最大接受角 sin 1n12 n22 n0 s in 1 n12 n22 sin 1n12 theta sin frac n sin sqrt n si...