一． instagram公司
16個人的公司能夠服務
1億使用者的秘密
1. 採用最簡單的方案
2. 先從一件事情做起
3. 一切都在雲上
4. 不重複造輪子
雲計算＋開源
二．輕公司
依託獨特的技術平台，利用雲＋開源的能力，把資源聚焦在核心業務領域。把非核心領域外包給服務商。
「把公司做小，把客戶做大」
三．技術路線
1.技術不重要，產品才是王道
2.先搞出東西再說
3.最牛的程式設計師會什麼就用什麼
4.正在招技術合夥人
重要性：
1. 快速實現業務目標
2. 足夠低成本人才
3. 架構的平滑演進
四． 如何選擇技術路線？
1.技術合夥人熟悉的技術棧
2.成熟的技術
3.使用範圍廣泛的技術
五． 輕公司的五大特徵
1. 工作方式去it化
無任何固定的it資產投資，一切基於雲端去構架系統。
2. 工作方式去it化
以人為核心，由管控裝置到管控資源。
3. 不重複造輪子
善於利用雲＋開源的能力，聚焦核心業務。最小化核心業務之外的開發。
4. 資源彈性伸縮
分布式的業務構架，能夠支援資源的彈性伸縮。
六．小團隊，devops
小團隊作戰，有能力經過持續整合到快速產品迭代。
七．構築輕公司的三個關鍵
架構並不是設計出來的而是生長出來的。
逐漸演化出來的。
十．雲端構架設計的「道法術」
道：有損服務，柔性可用
法：客災，過載保護，灰度發布
術：良好的擴充套件，完善的監控，定期備份機制。
十一。產品開發－避免重複造輪子
十二。康威定律：重塑業務和組織架構
「設計系統的組織，最終產生的設計等同於組織之內，之間的溝通結構」
conway』s law
十三。輕公司的團隊組織原則
1. 小團隊作戰
2. 誰構建，誰運營
3. 一切皆api
十四。輕公司選擇怎樣的cto
輕公司的cto需要具備的特質
1. 不迷戀技術
2. 有比較強的技術廣度兼具一定的深度
3. 有良好的視野，善於接受新的技術思路
4. 有一定的產品和使用者思維
5. 有海量使用者的系統設計及運營經驗
6. 懂得快速整合技術資源
十五。輕公司的cto的主要工作職責
1. 確定公司的技術發展路線。
2. 招聘技術人員。
3. 建立規範化的研發及運維體系
4. 控制專案發展進度，保證業務上線目標。
如何選擇一家公司？
之前很多讀者問我手裡有幾個 offer，不知道怎麼選擇，這部分人的比例還是挺多的，一直都想寫一下來著，但是一直都沒抽出時間，今天這個特別的日子，送給你們乙個特別的福利，就教教你們如何選擇一家靠譜的公司吧！我們加入一家公司，不管這家公司的規模怎樣，業務形態怎樣，對你影響最深的大都是你所在的團隊，團隊氛...
新東方平均每2天成立一家新公司 包含直播等業務
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要創立任何一種公司都不是件容易的事，創立一家聚焦於 硬體的公司更是加倍困難。理想中，一家公司會開發一種產品，透過非正式發表來測試一下市場水溫，然後做一些調整 接著它會需要有某種程度的大量投資以擴充生產規模，並開始產生某種程度的大量營收。但如果有這麼簡單就好了，硬體產品開發過程有太多代價高昂的障礙，讓...