對機械裝置企業來說，一方面，大部分銷售額都集中在少數幾個客戶，很難實時了解市場和使用者真實需求，訂單修改、取消，銷售、生產**不准，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業造成極大浪費。另一方面，要想獲得生產發展，不僅要想方設法降低成本，還要比對手更低成本經營，這就涉及到採購、倉儲、生產等各環節成本的管控，管理越來越難。這時，就必須借助機械裝置行業erp，用資訊化手段實現整個公司低成本高效率運作。那麼，機械裝置erp是如何發揮作用的呢？
客戶全面整合，需求實時變更
機械裝置行業erp，可將所有客戶資源匯集、整合、儲存在一套系統中，不僅能防止客戶資源流失，還能全面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程資訊，無論客戶有任何需求變動，企業都能第一時間準確捕獲，大大降低了客戶管理和溝通成本。
像機械裝置erp代表，智邦國際機械裝置行業erp系統，除了企業資源的全面整合，還提供了柔性變更功能，無論客戶屬於什麼行業，距離是遠是近，需求如何變化，生產如何調整等，企業都能在系統中實時進行需求變更。
並且，當前環節變更成功，還可**或單發變更通知，系統自動提醒單據的責任人和相關人員，通知還能以置頂方式顯示在單據頂部，變更記錄實時查詢，不僅可以杜絕各種沒有必要的扯皮、推諉和內耗，更能將需求變化無常給企業造成的損失降到最低，從源頭上幫助企業實現低成本高效率運作。
採購全程可視，協作化繁為簡
對企業經營而言，從**商准入、原料採購、來料質檢到原料入庫等過程，是一條環節繁多、關係複雜的**鏈，任何乙個環節用到的時間，操作的規範和部門的配合等，都直接影響採購成本的高低，更決定著銷售訂單、生產計畫等能否如期達成。借助機械裝置行業erp系統，全面打通資訊孤島和業務流程，就能全方位管控**鏈整個運作過程，及時發現和解決這些問題。
像在智邦國際機械裝置行業erp軟體中，採購是連線銷售、庫存、生產等業務的橋梁。採購需求可由銷售或生產根據庫存情況實時生成，而採購訂單的數量、進展、到貨、入庫等資訊在系統中同步更新，以便銷售部門及時判斷能夠接單的數量，生產部門可以合理安排產線等。系統中，**商的綜合評估和深度挖掘，更能讓採購的選擇更加明確，有效的控制了採購成本。系統通過多層級、自動化的審批流程，簡化了採購流程，節省了採購時間，讓**鏈的協作變得簡單高效。
生產業務協同，成本盡在掌控
機械裝置行業erp系統，除了幫助企業管好生產過程，還將生產相關的客戶資源、溝通過程、銷售訂單、庫存資料、財務核算等全部整合到乙個系統中，每個環節相對傳統人工、手工管理模式，管理時間、成本、複雜程度等都大大降低。而且，業務的共享化、協同化、自動化程度越高，企業運作效率就越高，成本自然就能越低。
比如，智邦國際機械裝置行業erp系統，除了實現對生產過程的一體化管理，還實現生產與銷售、採購、庫存、產品、財務等關聯業務的全面協同。生產計畫可由專案、合同、**等一鍵生成，業務資料全部自動關聯，無需手動反覆錄入。生產環節可以自動關聯產品mrp、物料清單、庫存資訊等，並據此一鍵生成採購需求，財務部門可以一鍵自動核算生產訂單成本，系統自動將成本分攤和更新到每個關聯單據。這種一體化管理、全方位協作的全新模式，可讓機械裝置企業輕鬆實現低成本高效率生產。
但凡涉及到生產，企業管理就會變得更加繁瑣和難以掌控。然而仔細分析國內領先的機械裝置企業和代工工廠，就會發現同樣市場、同樣的領域他們之所以能勝出，與管理水平、管理模式有很大關係。選擇一款專業、適用的機械裝置行業erp，用資訊化、一體化、自動化替代人工化、手工化、紙質化管理，無疑是資訊時代最明智的選擇。
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