隨著客戶需求日趨個性化，市場競爭日趨激烈，要想在這種競爭環境中生存，選擇最適合的erp軟體，全面整合客戶、銷售、合同、採購、庫存、生產、售後、物流、財務、人資、辦公等資源，實現企業資源最佳配置，不斷提公升整體效率和效益，成為企業的必然選擇。那麼，erp到底能做什麼？說到細節大家可能沒那麼清楚。下面以智邦國際erp為例，闡述一下erp對企業有哪些作用。
智邦國際erp是一款將企業進行一體化管理的erp軟體，將呼叫中心、客戶、銷售、營銷、採購、庫存、生產、財務、人資、oa等所有資源完美融合，可跨地區、跨部門、跨平台、跨終端協同，支援簡訊**、郵件**，在一套系統內解決企業所有管理問題，資料實時共享，流程無縫銜接，全程監控企業各個環節的運轉和協作。
一、成倍提公升銷售業績
系統可以批量匯入所有歷史客戶，建立統一的客戶資源池，客戶的分類完全自定義，從而快速從中找出價值客戶，無間隙跟進和迴圈利用，無論新老員工交接或轉移，在系統中只需一鍵操作，讓客戶資源永不丟失。
並且，系統對客戶實時分配，責任到人，完整記錄客戶每次跟進、溝通、購買、付款、售後等行為資料，跟進過程自動迴圈，銷售節點步步推進，到期客戶自動收回，全方位的客戶管理，每位客戶都不遺漏，不斷加速客戶轉化率和銷售成功率。
二、全面降低採購成本
系統在新增採購單時，可以直接關聯產品，自動檢索到對應產品歷史採購明細，並根據不同的**商顯示不同的**策略，自動提供歷史**商的最高、最低、平均以及最近一次參考**明細，為採購提供可依據的成本分析。
系統通過對**商績效的綜合評估，使採購選擇更加明確，有效幫助採購員進行成本控制。並能為每個**商或產品建立最高採購限價，這是採購員談採購合同的產品**底線，系統自動控制每筆採購**不能高於採購限價的預警管理，讓採購過程從單據製作、**商入選、**審批等每個環節，都始終圍繞降低成本和風險中進行。
三、加速庫存資金周轉
系統把銷售、採購、庫存緊密結合在一起，銷售人員通過檢索能夠實時看到產品庫存狀態，可以詳細檢視每個訂單和與之關聯的採購合同、採購數量等。庫存資料實時同步，每個產品庫存多少，預定多少，在途多少，凍結多少，現在缺貨多少，還需採購多少，在系統中一目了然，解決了倉庫統計、缺貨、積壓等管理難題。
而且，不管設定多少個倉庫，所有倉庫之間可以互相關聯。系統提供庫存預警功能，只需提前設定好庫存容量的上限或下限，即使成千上萬的產品，當庫存高於上限或低於下限時，系統都會自動預警，以便企業快速**清倉或提前採購備貨，不斷加速庫存周轉，降低存貨數量，防止資金占用。
四、實現生產業務協同
系統實現了生產、業務一體化管理，在客戶介面一鍵生成專案或合同，在專案、合同介面一鍵生成生產計畫，在生產訂單介面一鍵生成物料需求、預購、委外加工、費用等，業務資料全程自動流轉，大大提公升資訊準確度和時效性，使生產流程變得自動、快捷、高效，確保客戶訂單如期交付。
系統中的生產管理模組，實現對生產**、計畫、訂單、委外、車間、質檢、設計、物料、工藝、計件、進度、成本到統計的實時跟蹤和全程控制，全面滿足按單設計、按單裝配、按單生產、按**生產、按庫存生產等各類應用場景，幫助企業快速應變，以更低成本、更高效率取得最佳效益。
五、防止呆賬壞賬風險
在智邦國際erp軟體中，合同正式建立，自動生成應收款資訊；採購單正式建立，自動生成應付款資訊；銷售退貨單正式建立，自動生成銷售退款資訊；採購退貨單正式建立，自動生成採購退款資訊，避免手工操作導致忘收、漏收、錯收等風險。並提供收付款明細表、對賬表等豐富的報表，方便財務及時對賬。
系統到期自動對應收、應付款項進行提醒，避免應收應付款對賬或處理不及時，造成企業資金周轉困難及信用失真，將財務控制在合理水平上，把呆賬壞賬降到最低。
智慧型時代，企業有全新機會運用全新技術去實現更大成功，而時間和效率決定能否更快滿足客戶個性化需求，能否以更低成本獲取和把握轉瞬即逝的商機。智邦國際erp實現企業資源一體化管理和智慧型化配置，使資料資訊得到實時共享、無損傳遞和高效利用，必將成倍提公升企業管理效率和效益，讓企業從內到外真正強大，這就是erp對企業的真正作用。
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