先說邏輯性思考。我們都知道，邏輯推理包括演繹推理和歸納推理。演繹推理就是從一般性前提出發，得出具體陳述和個別結論的過程。比如，我們知道這麼兩條資訊：第一，所有的母雞都會下蛋，第二，伊莉莎白是乙隻母雞。我們就能推理出「伊莉莎白會下蛋」這個結論。
那麼，演繹推理怎麼幫我們解決實際問題呢？比如，某個網際網路公司，目前生存面臨很大威脅，專業開發團隊人手不夠，運營團隊不夠專業，人力資源又找不到合適的人。這個問題要怎麼解決呢？經過分析，你會發現，核心問題在於招不到專業人才。那解決就要從兩方面入手，一方面加大人才招聘力度，但是另一方面，還有另外一種可能，就是團隊缺乏人才不是公司沒有找到，而是市場本身**就不足。如果是這樣的話，怎麼大力招聘都是沒用的，解決辦法就是應該是和其他公司進行戰略合作，收購他們一部分股份。你看，通過演繹推理，我們很快可以理清很多問題的因果關係，找到問題的根源。
還有第二個推理方法，歸納推理，他和演繹推理的邏輯是相反的。他是根據一類事物不分物件的性質，得出這類事物所有的物件都具有這類性質的推理。舉個例子，一家網際網路公司最近的工作重點有這樣幾個：他們需要組成洞察力更強的運營團隊，需要更有針對性的技術團隊，需要合理的安排團隊成員的工作量。表面上看，這是針對各個部門的要求，但如果我們進行邏輯梳理，就會發現其實並不是這樣。想象一下，如果這三點中任何一項沒有做到的話，會造成什麼影響呢？第一，如果運營沒有洞察力，就會導致運營方向有偏差，增加額外的成本；第二，如果技術沒有針對性，不能各司其職，就會造**員臃腫，是企業成本的負擔；第三，如果工作量安排不合理，比如存在太多無意義的加班，很明顯，這也是浪費了成本。以上的這麼多，我們就可以歸納出一點，這個公司其實是要避免不必要的成本支出。明確了這個大方向之後，想找到解決方案之後就簡單多了。
以上說的是邏輯性思考的重要性，那麼邏輯性表達能力為什麼也很重要呢？其實大多數的溝通無效，都是我們總假設對方和我們所處的環境是一樣的，他們存在和我們一樣的問題。比如很多團隊領導，總指責團隊員工執行力太差。可是在很多情況下，並不是下屬沒有聽懂他的指令，也不是他們沒有能力去做，只是因為，領導在發出指令前缺乏必要的鋪墊，所以員工對指令摸不著頭腦，才執行力差。
那麼應該怎麼進行鋪墊呢？文章給我們提供了乙個方法，是四個單詞：背景，衝突，疑問，答案。舉個例子，在電影《指環王》裡，**師甘道夫出場時，告訴弗羅多要完成一項任務，就是摧毀魔戒。但如果只有這麼乙個指令，讀者肯定不明白它有什麼意義，因此就要對這個指令進行描述。首先是背景，告訴弗羅多，我們都是愛好和平的種族，希望世界和平。然後看衝突，大魔王索倫復活了，並且正在積蓄**的力量，摧毀不服從他的生命。再看疑問，想要阻止這一切我們需要怎麼做呢？最後的答案出現了，那就是殺死索倫，摧毀魔戒。你看，有了這樣的敘述鋪墊，你才能明白主人公為什麼要做這件事情。所以你看，想要合理的利用知識解決問題，光學習新知識是沒用的，我們還需要鍛鍊自己的邏輯性思考和邏輯性表達能力才行。
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