star原則，即situation（情景）、task（任務）、action（行動）和result（結果）
一、請你舉乙個具體的例子，說明你給自己確定了乙個很高的目標，然後達到這個目標。
目標+執行力
二、請舉例說明你在一項團隊活動中如何團結他人，並且起到領導者的作用，並帶領團隊最終獲得所希望的結果。
領導力三、請你描述一種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的資訊，發現關鍵的問題事項，並且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。
分析+判斷+決策能力
四、請你舉乙個例子說明你是怎樣通過事實來說服他人的。
溝通能力
五、請你舉乙個例子，說明在完成一項重要任務時，你是怎樣和他人進行有效合作的。
團隊合作能力
六、請你舉乙個例子，說明你的乙個有創意的建議曾經對一項計畫的成功起到了重要的作用。
創新能力
七、請你舉乙個具體的例子，說明你是怎麼評估形勢，講注意力集中在最重要的事情上面，從而獲得你所期望的結果。
分析問題+抓住本質
八、請你舉乙個具體的例子，說明你是怎樣獲得一門技能並且將它應用於實際工作中的。
學習+應用
1、獨一無二性；
2、成就非凡性；
3、目的性，領導力，計畫性，說服力，協作力，創新性，前瞻性，學習力；
範例1
範例2
八大演算法思想
下面介紹一下最常用的八大演算法思想 一 比較 笨 的列舉演算法 基本思路 1 確定列舉物件 列舉範圍和判定條件 2 注意列舉可能的解，驗證每個節是否是問題的解 列舉演算法步驟 1 題解的可能範圍，補能遺漏任何乙個真正解，也要避免有重複 2 判斷是否真正解的方法 3 使可能解的範圍降至最小，以便提高解...
SOA實現八大陷阱
作者thomas erl譯者林伯仲發布於 2007年6月8日 上午12時30分 社群 soa主題 故事和案例分析,架構 隨著soa漸成it潮流，越來越多的soa專案啟動了。有些專案徹底失敗了，有些專案則勉強成功了。如何吸取這些失敗專案的教訓，並形成自己規劃soa路線圖所需的遠見與策略，這將是未來so...
SOA實現八大陷阱
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