**商送檢：
(1) 整批合格入庫：**商來料送檢,iqc檢驗全部合格入庫。–ok
(2) 整批拒收：iqc根據檢驗標準檢驗，全部驗退通知採購整批退回。–ok
(3) 部分合格+特採：同(1),全部入庫
(4) 大部分合格+不合格:
(a) 量大+價值低：**商協議按百分比**，直接平送檢數.（屍體不要，或下次送檢屍體帶回，一般走物流的不帶回）
(b) 量小+價值高：假設1000pcs送檢數，998pcs合格，驗退2pcs。
入庫998pcs，驗退2pcs。（驗退件退回作業登記？）
如何去管控2pcs？
價值高又必須退回給**商。iqc發現2pcs通知採購退回，採購會累計一段時間統一退回。退回時候可能找不到屍體了！！！如何與**商核對不合格品的數量與實物？
方法一：設定材料倉、不良品倉
合格品998pcs進入材料倉，2pcs進入不良品倉，實物與賬同步走。待一段時間後統計不良品倉的數量，通知**商**。
問題點：易飛進貨檢驗單據只設定乙個倉庫，如何操作？
方法二：送檢假定全部合格。
全部入庫材料倉，不合格品調撥到不良品倉。
問題點：(1)iqc需要與倉庫進行交接哪個批次合格品多少，不良品多少。
(2)全部合格入倉了，採購單自動結束，不合格品需走退貨流程類似生產過程中發現材料不良退料。
增加：調撥單，退貨單，新開立採購單。繁瑣！
請教各位是如何管控來料不良品的？謝謝！
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