春節過後，部門經理給了乙個活兒。說是上面很重視，暫時只有一人年的經費。
活兒是好活兒。幹了十年.net桌面程式開發後，終於來了乙個web開發的，並且是在公司乙個大型web平台之上開發。能接觸到很多優秀的開發，很多有勢的領導。無論技術還是管理，都會有很多新東西。
但這也是乙個挑戰。習慣了團隊分工合作，自己能乙個人把所有事情做好嗎？從關注需求、進度、開發、整合、測試、部署，到搞定stakeholder、domain expert、portfolio、ux、architect、qa，到學習（複雜且快速變化的）前端、後端、雲計算，能搞定嗎？說實話，我也不知道！
不知道專案會做成怎樣，但我想記錄一下這個過程。接觸一件新事物、做一件以前沒做過的事情，剛開始時總會有很多想法。如果當時沒記錄下這些想法，過後就再也寫不出它們來了。因為一些想法被忘了，一些想法被覺得too young too ******。其實這是乙個很大的損失。記錄過程，會是這個專案第乙個並且最重要的乙個收穫。
做事情，結果很重要，過程也很重要。與別人分享怎麼做的這個過程，其實更重要。
乙個人的專案 序
春節過後，部門經理給了乙個活兒。說是上面很重視，暫時只有一人年的經費。活兒是好活兒。幹了十年.net桌面程式開發後，終於來了乙個web開發的，並且是在公司乙個大型web平台之上開發。能接觸到很多優秀的開發，很多有勢的領導。無論技術還是管理，都會有很多新東西。但這也是乙個挑戰。習慣了團隊分工合作，自己...
乙個人的專案 序
春節過後，部門經理給了乙個活兒。說是上面很重視，暫時只有一人年的經費。活兒是好活兒。幹了十年.net桌面程式開發後，終於來了乙個web開發的，並且是在公司乙個大型web平台之上開發。能接觸到很多優秀的開發，很多有勢的領導。無論技術還是管理，都會有很多新東西。但這也是乙個挑戰。習慣了團隊分工合作，自己...
乙個人的專案組
開發部只有20來號人，卻有7 8個專案，苦命的產品經理，乙個專案組只有乙個人，奇葩啊。就這樣公司領導還提出要積極開拓外部市場，鼓勵內部創業。看來喊口號永遠是容易的。客戶給我打來 用的還是手機。依我的經驗，這一般來說，是有重要事情的，試著問問發生了什麼，對方沒說太多，但給我的感覺是事情很嚴重。下午急勿...