看過《從零到一》，總以為要想建立千萬級企業，只能創新創新，進入別人沒有進入的區域。
現在才明白，創新這條路，並不是唯一的路。
總以為顛覆，是用一種新事物代替一種舊事物，
現在才明白，改革也是顛覆的一種表現
從零到一的艱難，考驗的是卓遠的見識，
從一到萬的艱辛，考驗的是執行力。
乙個成功的企業，既要能從零到一
又要能改從一到萬。
sun公司擅長從零到一，結果現在歸於oracle
馬雲善於從零到一，馬雲的戰友善於從一到萬
馬化騰善於從零到一，馬化騰有一批從一到萬的產品經理
關於產品和創新 創業的思考
我們想要什麼？我們想幹什麼？怎麼體現自己的價值？目前最簡單的能體現自己價值的地方就是社會地位與收入了。那怎麼提高我們的收入是當務之急，所以放棄了福利優厚而穩定的央企職位，打算自己闖一下，但是卻一直處於迷茫的狀態，曾經也想過自己選擇的路是不是錯了，但是現在看來是我思考問題的方式有問題！講個故事 麥當勞...
第8章 「敏捷 」創新創業模式
從創新到創業要成功，必須要有好實踐模式。根據 創業大師 布蘭克整合出來的，以敏捷思維為核心的 llp敏捷創新創業 方法，包括商業模式設計 客戶開發 敏捷開發，三個管理工具，協助創新創業團隊，將科研成果盡快商品化。敏捷團隊努力盡早提供有用的成果，為客戶創造最 值，經由假設 測試 反饋與開發三個步驟開發...
創新創新再創新 4
學習 創新創新再創新 4 by 高煥堂 misoo.tw qq.com 歡迎閱讀 高煥堂的新書 請先閱讀 創新創新再創新 1 1.反思 中學的感悟 歸納 抽 以張之洞的 中學為體，西學為用 為例 甲午戰敗之後，清庭大員們猛然發現，同光以來的洋務運動，不僅不能與英美列強相抗衡，而且還不足以抵制明治維新...