曹操曾對少年時的莫逆之交，後來投奔他並屢建奇功的婁圭說過這樣的話——「愚兄從不因言語生怨」。最後，卻因為婁圭 「要是我帶兵我會如何……如何……」，「要是我打這一仗，我會如何……如何……」 這樣的口頭禪殺了他。也造就了婁圭這個三國時期的悲劇人物。
單單提起婁圭這個人物可能沒有太多人留意，如果說起曹操在攻打馬超時獻計築起「冰城」扭轉整個戰局的人就是他，大家可能會有些印象。可見婁圭是乙個絕頂聰明，擁有雄才大略的人物，卻為何混得如此結局？
接納婁圭的投奔之後，曹操馬上封婁圭為將軍，並說了很多念舊的話。但曹操也深知此人的雄才大略，因此，身為將軍的婁圭手下卻沒有乙個兵。婁圭只是感到挫敗與無奈，卻沒有深入思考為什麼，依舊以「如果是我，我會如何」口氣和曹操討論世事。最終造就了自身的悲劇。
我們生活的時代，在職場和社交中不至於會像婁圭那樣遭受殺身之禍，但如果不細心觀察，難免混得事業不順，人際堪憂。上面的例子得出的結論和我最近一年多的職場體驗不謀而合：無論什麼人辦什麼事，不要聽對方怎麼說，要看對方怎麼做。不確保百分之百準確，但已經能涵蓋了大多數的情況。通過對方做的事看出對方真實的想法，不至於讓你八面玲瓏，最起碼讓你對乙個人一件事心中有數。
你向領導或同事針對某事提出了乙個很好的建議，他在口頭上認可或者口頭上聽起來是認可，實際上卻在打太極。你應該明白，他還是會固執己見的去執行。你還打算掙得頭破血流，彼此尷尬嗎？
幾個人合夥幹一件事情，各自先吹牛一番。然後分頭行動，稍微有點經驗的人都可以通過產出和積極性看出其他人對事情的認可程度和積極性。進一步也能大概明了此事成敗的概率。
留心這一項基本技能，可能改變不了什麼，但最起碼讓你明白其他人的想法，避免自己的無知導致彼此的尷尬，也可避免在某些方面做大量的無用功。世事練達即學問，先從看明白一些事做起。
從不訂購的客戶
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