使用者需求不清晰
使用者需求前後不一致
使用者需求前後不相容
與實際業務流程脫節
使用者需求沒有整體的規劃
干係人\受眾 不夠全面
沒有制定詳細有效的需求計畫
需求調研文件管理
技術、成本可行性分析
需求優先順序排序
解決需求矛盾
文件規範
業務建模方法
業務需求分析完整性
與其他業務的互動
非功能性需求
需求變更
需求澄清不到位
團隊對需求的認知不一致
未按需求業務建模落地
制定需求調研計畫
需求獲取
干係人及使用者訪談
親身與業務線一同作業
競品分析
需求調研文件的輸出
優先順序判定
業務用例建模
用例圖時序圖
業務流程建模
bpmn
活**epc
狀態圖業務實體建模
原文分析法
領域建模
四色原型
事件風暴
領域服務
產品原型
需求規格說明書
需求講解
需求講解 澄清
拆分使用者故事 或業務功能點 跟蹤開發
使用者測試
需求變更管理
需求迭代
資料分析模型
優化點和業務價值深化
不斷的需求迭代
專案開發和管理需要弄清楚的6個問題
1.專案需求清楚嗎 2.源 管理清楚嗎 3.專案的bug清楚嗎 4.專案跟蹤清楚嗎 5.每個成員的任務清楚嗎 6.溝通清楚嗎 總結 需求的部署環境 這個很重要，弄清楚客戶的部署環境，才能很好地開發。需求的里程碑 一般分為幾個里程碑，比如一期，二期等，或者幾個關鍵流程的某個流程走通。對需求進行分類 重...
程式設計師 需求都沒弄清楚能做對嗎？
需求你還沒搞清楚，你咋做的呢？這是老程式設計師，領導，主管經常會說給新手程式設計師的一句話.但話又說回來，啥都不能過。溝通也是這樣，環境，場景，習慣，都可以減少許多不必要的溝通。關於需求的確認也是這樣，有時候少的溝通未必比多的溝通對需求的確認更準確。搞清楚需求？說得絕對一點，這是乙個天真的想法。準確...
學習新技術之前要弄清楚下面的幾個問題
目錄 1.為什麼要學習它？2.學習流程 路線。3.學習方法 4.學習資料的收集 5.學習的方法和效率 學習一門新技術之前弄清楚幾個問題 也就是學習的目的是什麼，為了幹什麼才去學習它的?知道學了之後有什麼用，會給自己帶來什麼幫助，這樣學起來才會更有動力。弄清楚學習這個新技術的框架，盡可能避免在學習中期...