專案流程：
首先要做的是市場調研，每個產品的出現都是市場需要的推動而出現的，所以做專案之前要對有關的背景和市場了解充分。
接下來是正題......
一、立項階段
確定專案經理，分配大概的資源（人力，成本，辦公場地，伺服器等）
制定專案計畫（概覽版）
二、需求調研階段（細化專案計畫）
需求人員與甲方的業務人員溝通和討論業務需求
產出物：需求調研計畫，需求規格說明書，需求評審書，頁面原型
階段的結束標誌：甲方和乙方的專案負責人在需求文件上簽字
補充：專案人員構成：需求工程師，開發工程師，測試工程師，運維人員
三、設計階段
細化專案計畫
設計內容：總體設計，詳細設計，資料庫設計
1). 總體設計：業務框架，技術框架，技術指標（併發量，頁面響應速度）
3). 資料庫設計：pdm
補充資料庫設計：
1). 資料庫正規化
2). 多餘與冗餘
3). 主鍵：唯一主鍵和聯合主鍵
主鍵的生成策略：自增，uuid，uuid+tablecode
四、編碼階段
細化專案計畫
公共部分：編碼規範，開發工具，軟體/工具類（日期處理日期類）
個人部分：可讀性、可維護性，可擴充套件性，執行效率
程式設計師自我測試
階段的結束標誌：提交**，並通知測試團隊
五、測試階段
細化專案計畫
搭建測試環境（jdk，tomcat，mysql）
bug處理流程：測試人員發現bug，將bug記入bug管理系統，通知對應的開發人員，開發人員登入bug管理系統找到bug，開發人員修改程式，提交**
修改bug狀態，通知對應的測試人員，測試人員複測
bug管理工具/系統：禪道，bugfree
爬蟲 大概了解下爬蟲的
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專案開發工作的流程
要根據自己團隊的實際情況來制定，合適，就是某一時段最好的方案。一 溝通 提高效率,減低風險 msn,座位上，開會 1.需求的溝通 演示，說明，討論，明確需求和質量標準 理解能力 2.開發計畫的溝通 需求明確之後，自己要有乙個總的的開發思路，和相關人員溝通可行性 分析問題，解決問題的能力 3.工作狀態...
專案開發的基本流程
關於程式開發的大概職位 pm產品經理 市場調研 偽需求 ue互動設計師 互動原型圖 ui設計師 設計圖 軟體的開發流程 需求分析階段 專案開發階段 1 專案設計 ue與pm產品經理 互動原型圖 ui根據原型圖 設計圖 fe 前端設計 rd 後端技術設計 qa 測試用例設計 op 運維架構設計 2 專...