對sap系統中對已有的存貨進行金額或者數量調整，有以下幾種處理方式
一、既調金額又調資料。
tcode：migo 選擇「收貨」->」其他」,無採購訂單收貨移動型別501, 輸入總賬科目
產生會計憑證：
借：原材料
貸：調整科目（如應付或者待處理財務損益等）
二、只調數量不調金額：
1、 調增庫存數量：
tcode：migo 選擇「收貨」->」其他」,無採購訂單免費收貨移動型別511。數量增加，也沒有產生會計憑證，但是對於v**的物料會影響移動平均價。
2、 調減庫存數量：
3、 tcode：migo 選擇「收貨」->」其他」,無採購訂單免費收貨移動型別512。數量減少，也沒有產生會計憑證，但是對於v**的物料會影響移動平均價。
三、只調金額不調數量：
1、 mr22:借貸物料即存貨金額的修改.
如果是移動平均價,則分錄為:
dr: 原材料/庫存商品
cr:材料差異)
如果**是標準**,因為標準**在期間是保持不變的,則分錄為:
dr: 材料差異(如果實施了物料分類帳,則該差異金額單邊反應接收方)
cr:材料差異
2、 mr21:對於使用v**的物料也可以使用mr21來修改物料單價，來影響總**。
dr: 原材料/庫存商品
cr:材料差異
3、 miro:使用發票校驗在」總賬科目」屏輸入總賬科目/金額,在」物料」屏輸入需調整的物料號,和mr22相比的好處是, 可以和採購訂單鉤稽。如果miro未看見此兩個頁面，請到配置路徑:物料管理->後勤發票校驗->收到的賬單->啟用直接過賬到g/l賬戶和物料賬戶
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存貨分析,sap提供了一大堆mc.的報表，但基本無企業用，why?因為大部分是基於資訊結構,非常不準確 一.存貨周轉率 製造企業中存貨所佔的流動資產比重較大，存貨的變現能力將直接影響企業資產的利用效率，存貨的變現能力，一般用存貨的周轉率來反映。存貨周轉率是衡量和評 價企業購人存貨 投人生產 銷售收回...
SAP MIRO後續調整
miro後續調整 業務場景 發票開過了，miro也校驗過，之後發現金額錯誤 或者 商漲價或減價 而數量無誤。後續調整 直接做增 事後借記 減 後續貸記 金額調整 基於採購訂單 不能調整數量。業務模擬 me21n建立採購訂單並migo收貨,miro按照正常操作校驗發票完畢 a 事後借記 miro後發現...
sap更改主題 廣東SAP專案總結
從今年的4月19日到11月19日，大半年的時間，經歷了專案完整的乙個週期 專案調研 藍圖設計 系統實現 上線切換 上線支援，整體五個階段。一 在專案調研階段，根據公司的實施方 主要是跟使用者溝通企業業務現狀及需求分析。溝通力求全面詳實，大約乙個月時間。1 從管理層級角度，分為四級縱向溝通 經營層領導...