前段時間**了電視劇集《抗倭英雄戚繼光》，感觸頗多，啟示頗多。戚繼光作為中國古代最傑出的軍事家之一，不但功勳卓著，而且為後人留下諸多寶貴資產。
那麼，軟體測試從業者向戚繼光學管理，應該學什麼呢？本人以為可從如下三個方面著手。
一、風險管理
俗話說："功高震主"。已經功成名就的戚繼光，如果要續寫輝煌，首先要自保。那麼，怎麼自保呢？
明嘉靖四十一年，戚家軍攻克橫嶼，凱旋回師。戚繼光將軍和全軍將士一同賞月，當時軍中無酒，戚將軍即席口述《凱歌》一首，教全軍將士一起唱歌，以歌代酒激勵士氣。除了鼓舞士氣之外，還有乙個更大的作用，就是向皇帝表示忠心，避免皇帝的猜忌和他人的攻擊，從而可以自保，也從而可以建功立業。
凱歌 （戚繼光軍歌）
萬眾一心兮，群山可撼。
惟忠與義兮，氣衝鬥牛。
主將親我兮，勝如父母。
干犯軍法兮，身不自由。
號令明兮，賞罰信。
赴水火兮，敢遲留！
上報天子
兮，下救黔首。
殺盡倭奴兮，覓個封侯。
二、團隊管理
戚繼光的一生，可以說是創新的一生，在創新中獲得乙個又乙個的勝利，從成功走向成功。具體的創新可以分為四個方面，分別是思想創新、技術創新、制度創新和組織創新。
1、思想創新
戚繼光在軍事上有很多新思想，寫了像《紀效新書》、《練兵實紀》等原創兵書，正如他在《紀效新書》序言中講的：「夫紀效，明非口耳空言；曰新書，所以明其出於法，而不泥於法，合時措之宜也。」，實戰實用。
2、技術創新
工欲善其事，必先利其器。戚繼光注重研究葡萄牙等西洋新式火器，擁有當時東亞最先進的**裝備。比如，鳥銃、佛郎機炮、神威將軍炮、加農炮等。戚繼光的技術創新還體現在綜合整合上，冷熱兵器混用，加上互動的技戰術保障，無往而不利。
3、制度創新
戚繼光大力改革軍制，不用衛所制的世兵，轉而招募流亡農民和礦工，組建新式部隊，而且建立了嚴明的軍法，要求必須步調一致，因而推出「連坐法」。激勵與約束機制的創新，使得戚家軍在作戰時士氣高昂，戰鬥力激增。
4、組織創新
戚繼光發明了乙個「鴛鴦陣」，鴛鴦陣由11名士兵組成，長短兵器結合，推出五道攻擊線的組織形態；戚繼光還組成車、騎、步三軍，創造性地設立了7個軍營。這些組織創新使得戚家軍能夠克敵制勝，所向披靡。
三、做乙個問題解決者
戚繼光在遇到問題時，不是退縮不前，而是迎難而進。
他考慮問題時有大局觀，舉重若輕；具體執行時，舉輕若重。也就是，在戰略上藐視它，在戰術上重視它。
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