三 發布版本
在開發階段的乙個重點工作就是按時保質的發布版本給測試部門或客戶，對外發布的版本一定有質量保證的版本，不能忽視質量，為了發版本而發版本。
要做到按時保質，需要做到以下幾點：
1 專案組成員在提交**到伺服器前，一定要自己先驗證所做的修改。
2 提交**時，要請其他人進行**review工作。
(因為往往開發人員本機的**不是最新的，自己本機驗證通過，但整合到伺服器的最新版本中，由於其它模組的**也做了修改，可能會產生問題，所以一定要在最新版本上驗證修改)
4 發版本時，最好提前一天編譯版本，如果2號要發版本，最好在1號就編譯好，然後讓專案組成員自查下各自的修改。
(往往在發布版本時，會查到版本中有嚴重問題，如果是發版本的當天編譯自查，發現了問題，再修改，就會延誤發版本的時間)
5 有時某個問題，user版本可能存在，但eng版本不一定會有，最終的量產版本是user版本，所以正式發布給測試部門和製造部門的版本，最好都是user版本，以便及時發現問題。
在編譯版本的時候，最好是user和eng版本都編譯好，存放於伺服器，只編譯user版本，萬一後續需要使用此版本對應的eng版本解決問題，那就麻煩了。
6 在發布版本時，最好同時提供t卡公升級包，方便公升級軟體，尤其是方便客戶、海外場測或試用人員公升級軟體。
提供給客戶和運營商的版本，一定要經過測試部門的測試後，再外發。
7 提供給製造部門的試產版本也最好是經過測試部門測試的版本，如果時間來不及，至少也需要測試部門進行smokingtest，對基本功能點和工程模式等進行測試，以免生產時出現問題，導致停產。
提供給製造部門使用的版本最好至少在生產的前一天提供給製造部門，這樣可提前在產線上驗證下imei、meid和s/n等號碼的列印功能，及鎖卡等特殊功能。
8 對於一些關鍵版本，如場測版本、試用版本、評審版本、運營商測試版本或量產版本等，發布版本前，要同公司內部的測試、質量負責人或客戶負責人核對此版本要實現哪些功能，解決哪些關鍵問題，這樣才能保證版本得到各方的認可。
手機軟體專案管理2 版本計畫
二 版本計畫 確定專案需求和工作範圍後，要根據 整機專案進度 如3t試產時間 評審時間 cta認證送測時間 說明書的編寫時間和量產時間等 客戶或其它部門提供網路配置引數 鈴聲 資訊模板和三方應用等資源的時間點 測試部門 客戶 場測人員和試用人員每測試乙個版本的測試週期 運營商每測試乙個版本的測試週期...
Angular學習記錄3 發布專案
1 ng build 在專案目錄下執行 ng build target production base href 我的cli版本是7.3.8，不知道是不是版本的問題，執行這個命令有問題。換成了 ng build prod base href 會生成dist目錄，目錄下是打好包的檔案。2 將專案部署到...
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