隨著網際網路的不斷發展和成熟，對於廣大創業者來說，技術可能已經不是最主要的問題了，而創意成為很多將要闖蕩網際網路江湖的人們最困擾的事情了。
在這其中，多數**已經成功，有的開始商業化發展運作了，還有些**還在不斷探索。未來無法預知，但目前來看，整個網際網路大環境的發展勢頭還是令我們這群網際網路痴迷者歡欣鼓舞的。
那麼如今呢？什麼在推動著我們這群網際網路創業者前行，對，沒錯！！！是眾包。
自從記得在cctv上聽到**關於眾籌、眾創、眾包的支援政策出台後，整個全國的網際網路公司，甚至工作室、草根網際網路創業者等都開始躁動起來，從此「分享經濟」伴隨著我們左右。
現代社會自由職業者不斷增多，然而，在國內還處於很初級的階段。在不久的將來，隨著眾包模式的日趨成熟，可能在未來的3-5年間，全國會有越來越多的自由職業者登上這個社會大舞台，為整合社會的資源整合帶來巨大的貢獻。目前的市場情況來看，設計個東西，可以眾包出去，如豬八戒，一品威客等發揮眾人力量，讓作品達到社會廣泛認可的極致；物流快遞，如，蜂鳥眾包，京東眾包等發揮社會閒散勞動力，解決最後1公里的問題；嘀嘀打車 、airbnb等等，也是利用司機空餘時間和勞動力，解決社會的交通壓力與人類便捷的出行需求；軟體開發眾包，如雲沃客—網際網路技術眾包平台，快碼眾包等，利用軟體開發從業者的閒置時間和富餘技術價值，從而滿足中小微企業的開發成本和開發難的問題。
綜上看來，眾包模式，是社會生態發展的必然趨勢，也是解決了整個社會資源分配的不平衡，從而促進社會健康、有序、良性發展。我看好眾包，當然，同時也認為，眾包雖好，但全在於業內人的如何培育與促進。就拿軟體開發眾包這塊來說，眾包開發確實補充了軟體開發的選持渠道，同時它們鮮明的特點也是對於整個開發行業增加了補充。但是它們的發展制約也能明顯看到，因為整個市場的需求呈分散型的，眾包平台的認知度在較短時間內肯定難以趕超有著幾十年成熟運作規律及渠道資源的外包企業，要想從需求方的數量作突破及形成較大的認知規模，還需要不斷的網路傳播效應及口碑的延伸，但是即便如引，個人也覺得這種方式是「單體」式的突破，難以形成群聚效應的影響，應該改變合作及傳播的方式，通過與外包企業/團隊形成互補性的合作，一來幫助外包企業/團隊降低運營成本，並且為平台增加了供給；另一方面形成穩定持續的合作積累，將分散型的需求方通過這種方式得以群聚，從而增加認知的影響，又或者可以和乙個有較大外包需求的企業形成穩定的發展，將影響由乙個企業發展到乙個行業，漸漸形成積累。要想一下子讓大家都認識及認可眾包模式不是一朝一夕的事情，但是從更多人都認知的外包企業/團隊作為切入口，能盡可能快的形成認知規模。
或許，3-5年後，我們每個人都可以在家裡，喝著咖啡，躺著沙發，甚至穿著睡衣，卻賺著屬於自己的那份價值。也有可能，因為某些事件的原因，眾包成為大家茶餘飯後的聊天話題，僅此而已。
不管怎樣，希望未來一定是乙個新商業模式的誕生——從外包(outsourcing)，到開源(open-sourcing)，現在則是眾包(crowdsourcing)時代的來臨。
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沒錢的時候,養豬 有錢的時候，養狗。沒錢的時候,在家裡吃野菜 有錢的時候,在酒店 吃野菜。沒錢的時候,在馬路上騎自行車 有錢的時候，在客廳裡騎自行車。沒錢的時候，想結婚，有錢的時候，想離婚 沒錢的時候，老婆兼秘書,有錢的時候，秘書兼老婆 沒錢的時候，假裝有錢,有錢的時候，假裝沒錢。人啊，都不講實話 ...
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