全稱為鄧寧-克魯格效應（dunning-kruger effect）。它是一種認知偏差現象，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足，辨別錯誤行為。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。
就是那些可以讓你公司成功或失敗的假設條件。你可以根據假設發生的概率把這個清單進行排序，這樣就會更好地規避風險了。你可以自上而下進行假設驗證，然後一點一點實現目標
說好的部落格
說好的部落格呢？拖延症真是我們的天敵。回想過去的一年，本想著好好學點c 的，總是看著別人寫好的部落格來循序漸進的學，自己也就是對著敲敲 理解一下基本的概念意思就好了。學習不深入，工作後，自己的時間安排的有點混亂，經常被無聊的網頁浪費了時間，說好的部落格也沒有記錄，平時在工作中都是把相關的學習總結記錄...
摘錄《程式設計師那些悲催的事兒》
裡面這一條很棒 我們的 中有乙個模組完美地工作了很多年了，只是 太亂了。我說服了我的老闆，我可以重寫這個模組，於是我花了三個星期來重寫這個模組。今天 我還記得，我的老闆站在我的後面看著我，而我在在流著斗大的法汗珠去fix被我重寫的 超級漂亮 的那個模組中乙個接乙個的bug。從那以後，我再也不重寫 了...
你說看到的那些技術問題
技術問題作為乙個出身技術的人應該是不陌生的。但是乙個隊技術問題不敏感就有些問題了。出現的技術問題想象的很簡單，同時處理起來太過草率終歸不是乙個好事。在工作的這幾年真的返現作為乙個技術員，自己在技術的坑上面走的真心累。抱怨自己搞不定。同時也是自己不上心，或是沒有這個技術問題的觀念所致。終究總結起來就是...