如果你是甲方,當然更好.如果不是,最好注意以下幾點
學渣只能做做外包還有苦b的創業公司,有本本都進好公司拉.
學渣的我,大家將就的看吧
如何進乙個靠譜的專案外包
1.此專案的生命週期長短判斷,一般做半年或一年就結束的專案.最好還是別做,因為完成此專案後,你會馬上換另乙個專案
人際關係,業務,框架,都要重新熟悉,成本高.沒歸屬感.因為被調來調去的,是最不爽的.
2.負責此專案的,是乙個女領導.這裡面有個概率.一般女的脾氣不好,很難相處.當然也有好的
跟對領導很重要,此領導脾氣暴躁,因為暴躁做事就急,搞軟體開發的都知道,軟體開發,更需要冷靜思考的.
所以第二點,好領導,很重要.不行,相處幾點,應該就可以看出此人是否脾氣暴躁,整天罵罵列列的,這樣最好早點走人,
因為後面有的你受的.
3.全完沒你能想學的技術,搞技術的人,當然是想在專案裡混經驗,比如當前最火的是那此,網際網路金融,電商,o2o等等.
有這些經驗,跳槽漲工資,肯定是扛扛的.一進去,就全是簡單的增刪改,連個台後介面都沒有.這種專案,你做十年,一樣是低階碼農.
所以進項目前,先了解專案都有那些業務,涉及那些技術.
4.當然是錢拉,最好打聽好,此公司外包的成本,比如乙個高階開發公司開給外包公司有3萬,給你當然可以開到2萬.
不要傻呵呵的,叫太少.便宜了外包公司.換中間差.一般給外包換三分之一的錢,就很不錯了.
能進人力的外包,不要進專案外包,一般專案外包,生成會壓的非常厲害.我說的都是概率高的情況.
還有華為外包,是非常累的.是出了名的狼性文化,加班那是非常瘋狂.話說,華為牛b,也是因為競爭意識非常強,說白了加班也非常強.
銀行相關的外包,90%都比較醬油的,我有乙個朋友進去半年,沒寫過一行**.極品吧.
我們其實都是為未來的自己打工,如果太累把自己身體搞壞了,,就沒未來了.
總結下,遇對人,做長期專案,有技術可學,有錢拿,少加班.
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