軟體外包還是自建團隊

根據it權威資訊機構garnter的**，到2023年企業的75%的軟體將是自己開發而不是購買。按照數字經濟發展的速度，我們也不難理解gartner的這個**。如果企業還是去採購標準軟體，那麼企業在數字領域就沒有核心競爭力（競爭對手也可以去採購一樣的軟體。）

傳統行業企業領袖如果認同garnter的**，意味著他們需要開始著手軟體開發。那麼企業決策的第乙個難題是外包軟體開發呢還是開始招聘自己的軟體開發團隊？

vonbros的建議是找乙個兩個事情一起落實的第三種策略。企業在找到自己的數字戰略之前，不要過早組建團隊以分心。這個時候可以依賴「高階研發服務」以精益創業的方式快速迭代直至找到合適自己的數字戰略。這裡所以主張「高階研發服務」，他們不僅提供軟體開發服務，更提供軟體開發方法和文化的薰陶。在企業找到正確的數字戰略以後，就可以以結對程式設計的方法送人到vonbros開發自己的軟體的同時學習軟體開發方法和文化。這樣在產品開發的過程中也同時組建了自己的軟體團隊。