SAP的組織架構

組織構架是一般指對工作任務進行分工、分組和協調合作。sap的組織架構指的是如何劃分sap資料.

集團client：

是指sap系統全套資料環境。集團並無現實的概念與之對應。

經營範圍

operating

concern：sap用來代表市場的乙個概念。這個市場的概念比現實中的市場意義要更廣，指的是同一集團下的許多企業為實現一定經營目的範圍。以便跨國家跨地區的進行經營分析。

控制範圍

controlling

area：劃分用於出具成本類報表的單元，一般在一國之內，物價水平相同，成本資料具有可比性，所以按國家建立控制範圍。所有成本中心會計、利潤中心會計、生產成本屬於都位於乙個控制範圍下。從屬於經營範圍。

科目表chart of accounts：僅指一套會計科目，想不明白有些人也會把他理解成組織架構層次中的乙個。多個公司**可以共用一套科目表。

公司**

company

code：出具法定財務報表(資產負債表，損益表等)的基本單元，所有財務記賬業務都位於公司**之下。從屬於控制範圍。

利潤中心profit center：出具事業部利潤表的單元。可以位於公司**之上（乙個利潤中心包括幾個公司**）或者公司**之下（乙個公司**包括幾個利潤中心）。建議位於公司**之上，便於把不同公司的損益情況歸於乙個事業部通盤考慮。如果設定成公司**之下，會出現一些成本費用難以劃分屬於哪個利潤中心的情況，某些物料也難以區分利潤中心。

成本中心cost center：管理費用的單元，基本與企業組織架構匹配，便於實際費用的管理。偶爾會根據需要建立虛擬的成本中心。多個成本中心可以屬於同乙個利潤中心。

業務範圍business area：sap停用的層次。

段segment：多個利潤中心可以屬於同乙個段。用於出具ifrs要求的事業部資產負債表和損益表。

工廠plant：公司下組織後勤生產的組織。從屬於公司**。

公司 company

裡公司的概念僅僅用於合併，系統用公司來合併業務的乙個單位。

庫存地點

storage

location：代表現實的存貨放置存地點。庫存地點在盡量滿足倉庫管理實物需要的情況下，盡量少設定，可以減少倉庫調撥業務，調撥業務不是增值業務，可以減少管理成本。

銷售組織：

架構組織管理

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從自己從業經驗中總結所得 pmo就像是作業系統，專案組1.n就像程序 開啟多個軟體 專案任務就像執行緒，專案組成員就像cpu 具體幹活的 cpu資源是有限的，是共享的，cpu在多個執行緒間切換，如何保證各個程序的正常運轉，就看作業系統的排程水平了。要點 2.專案組需包含 商務等非技術的員工，專案成員...

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