首先，培訓機構是差生集中處，這話聽著很刺耳，但是基本上就是事實，大部分參加培訓的都是對自己能力和找到工作沒有信心的在校生和應屆畢業生。理論上說，在三年或者四年時間裡，沒有自控能力沒有學習能力的，不用抱太多希望在2個月到半年時間裡能夠學到什麼東西。這種大學平進平出培訓機構又平進平出的是最為常見的，但是這不代表全部，還要再繼續往下看。
其次，培訓機構本身教學水平極差，教學內容落後，又是應試教育，花在面試寶典上的時間比教技術都多。更有甚者，曾經有某培訓機構創始人，時常洋洋自得在部落格上曬自己又幫助學員做面試作業讓學員獲得了高薪。說到這點，培訓機構和學員可能都不服氣，培訓機構說我們學員入職率有多麼多麼高，學員說我們公司用的就是之前學的那些。各位，您能有耐心看到這個位置，想必有一顆不滿足於現狀的心，一定也很容易理解整個行業是分很多亞生態圈的。教原始社會農耕技術、用原始社會農耕技術、以為教的是對的、以為用的是對的，乙個完美的迴圈，如果不抬頭看外面的世界的話。
那麼，萬一不慎進了培訓機構就沒有希望了嗎？這也不是這麼絕對，還有這樣一些例外。
比如，有沒有一些本來基礎相對比較好的？有，有些不知道自己水平幾何的想學點新東西的，總有經不住宣傳或者一對一就去了的，看到培訓機構苦心積慮營造的搶購氛圍，總覺得跟看電視直銷似的。但是人家找到好工作跟培訓機構沒有關係，不走培訓機構這一道說不定本來還能再多拿點兒。這部分能佔多少？就我問過的裡面，幾個班也遇不上一回，可以簡單認為1%以下。
再比如，是不是所有的都是本專業差生？不是，還有一部分是轉行的，不過呢，轉行的大部分也是因為原來行業做得沒希望，而做得沒希望的首要原因，其實也是能力問題。也就是說，跨專業差生。
還比如，培訓機構有沒有優質的？也許有，各種地方性小培訓機構多如牛毛，但是知名的我還沒看到培訓內容和質量很好的，對我來說這是個概率問題，我買一箱蘋果，拿乙個出來爛了，再拿乙個出來還是爛的，再拿乙個出來又是爛的，那我是不會再從這家買了，時間成本傷不起。
又比如，有沒有培訓機構的學員發展得比較好的？肯定有，但是乙個是概率太小，另乙個是要看培訓機構在這個個案中作用是什麼，仔細分析下十有**跟培訓機構沒什麼關係。
綜上，對於不知道怎麼招人的hr和不知道怎麼入行又想有所發展的新人，遠離培訓機構是讓人生快樂的好辦法。但是對於能駕馭這種風險的以及就想混口飯吃的，不必考慮我的建議。畢竟，在不忙的時候，培訓機構的學員我也照樣面試，甚至我也錄用過培訓機構的學員，只是他們現在正在為第三份或者第四份工作的前途問題苦苦糾結而已。
注：我面試過大約200個各種培訓機構出來的應屆和工作兩年以內的學員，跟七八人次的培訓機構推銷員充分交換了意見，還因為揭穿過2家培訓謊稱跟華為和oracle有關而遭到過威脅。所以不必質疑我對培訓行業的熟悉程度是不是足以做出以上判斷。
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