雙十一大戰剛剛落幕，酒類市場也鮮見地登上了天貓銷售排行榜的首頁。其中1919酒類直供以3.4億的銷售量領跑當天的酒類全網銷售排行榜，酒仙網以2.5億緊隨其後，此外，購酒網、也買酒、中酒網等8家電商酒企同樣突破了1億的銷售量。
酒類市場的「網際網路+」事業能取得如此輝煌的成績，確實是一件值得普天同慶的事。但同時，對於線下350萬家的傳統酒水終端零售商而言，這無疑是又一次的電商震撼。如何加入雙十一的市場？如何進入「網際網路+」的時代？產業轉型既是必然，如何轉？能否借用現有的網際網路模式進行店鋪轉型公升級呢？
一、b2b、b2c模式（易酒批、酒仙網等）
b2b建立於企業與商戶之間，b2c是連線企業與消費者之間，這兩種經營模式的根本思路都是直接摒棄傳統銷售中的各種流通渠道，為商戶和消費者爭取**最小化，利益最大化。但於終端零售商戶而言，這兩種模式都構建不了與消費者之間的聯絡。
二、o2o模式（1919酒類直供、酒便利等）
o2o的線上線下互聯是以線上交易平台為前端，線下完成配送與售後，實現線上線下的銷售閉環。而這種模式中，1919酒類直供有其專屬的線下門店，酒便利雖支援店鋪加盟，但終端零售商沒有專屬線上平台，久而久之，只能淪為「陪跑」線上**的配送埠。
三、c2c模式（**等）
酒水商品的特殊性導致零售終端的全網經營困難重重，但同時，它的特殊性在區域化酒水互聯中佔據了不可比擬的優勢。傳統煙酒店應以店鋪為依託，不可因過度追求網際網路經濟效益而忽略了實實在在的區域社交和熟客優勢。以區域網際網路為經營核心，以熟客為服務重心，通過以熟帶新，擴大店鋪的客源。
「網際網路+」的轉型並非要拋棄原有的經營模式，從而顛覆整個酒水銷售的生態系統。「網際網路+」不僅是產業轉型，更是經營植入。
網際網路思維
使用者思維 誰是你的使用者，他們是什麼樣的，是怎樣的乙個群體，他們有什麼樣的特質，喜歡什麼樣的產品。簡約思維 大道至簡，越簡單的東西越容易傳播，也就越難做。在今天這個時代，越複雜的東西越讓人記不住，所以少就是多，專注就是力量，簡約就是注意力。極致思維 把產品和服務做到極致，做讓使用者尖叫的產品，網際...
網際網路的思維
中國網民數量已經突破1.25億了，光從數量的角度來看，大眾已經認同了網際網路的美好前景。任何乙個已經和即將投入網際網路產業中的人，甚至包括傳統領域中開始網際網路嘗試的人，他們都在用網際網路的思維來思考問題，但這種思維卻不一定是我即將說到的網際網路思維。昨天經過乙個由傳統行業轉到嘗試網際網路的乙個公司...
網際網路思維基礎
網際網路的核心 a 資訊電子化,儲存,傳輸 b 改變資訊傳輸的效率 1 交流 2 娛樂 3 安全 4 大資料,雲計算 c 資訊交流,物與物的聯絡 d 物聯網 第一類1 流量獲取 流量變現的商業模式 2 使用者至上,體驗為王 3 網際網路鑽錢的三種方式 a 利用網際網路賣東西 b 廣告,使用者足夠多賣...