回顧2015，一切又彷彿回到了原點，重新出發。放下穩定舒適的工作，走上創業的道路，一路有困難、有艱辛，也有收穫、喜悅。
創業了，工資收入也自然比以前少了很多，花錢上面要再三斟酌，不該花的錢堅決不花，該花的錢也省不了。還好有家人的理解和支援，才能讓自己可以安心地繼續走下去。像我這樣工作了10來年，剛剛換新房子（學區房），手頭已經沒什麼積蓄，銀行還有房貸的人，毅然出來創業的人也不會太多，失敗了雖然不會窮苦潦倒，但是也會付出巨大的的代價，包括時間、金錢、生活。走上這條路，可能就是一條不歸路，就要忍受失敗、痛苦、焦慮、失落、別人的不解甚至冷眼嘲笑。可是人活著不能僅僅為了過上普普通通的日子、總得要為了自己的夢想而去做點什麼，就像馬雲說的，「夢想還是要有的，萬一實現了呢？」，我承認，創業的乙個動力就是要獲得更多的財富和很舒適的生活，但是只要是通過自己的努力一步步實現的，就是無何厚非的。
回到現實，創業的過程確實比自己想象的要更困難和曲折。公司開發的產品進度比預期的要慢，心裡也挺著急，冷靜下來分析，有二個主要的原因：1）缺乏優秀的硬體開發工程師，現在的硬體開發工程師是合夥人原來公司的員工，學歷不高，基礎也不是很好，我們一直通過各種渠道尋找好的硬體工程師，可是找了幾個月，還是沒有找到，只好這個小夥子頂著，不過小夥子還是比較努力，學習新知識也比較快，現在基本上也可以勝任了，雖然付出了時間的代價，但是人培養出來了。還有乙個硬體工程師也是外地兼職的小夥子，雖然人技術還不錯，但是在外地，溝通不方便，能投入到專案中的時間也有限。
2）大家對專案的難度和問題估計的不足。背光問題花了2個月還沒有解決；硬體架構重新修改，後來才換多工實施作業系統，ui重新設計和修改過2遍，實現方式也全部推倒重來，改用新的方式。藍芽選項和方案也調整過多次。結構設計也反覆修改過好多次。客觀原因是我們的產品在國內外找不到同類的可以參考，幾乎都是靠自己從零開始設計，開發。當然這也不全是壞事，說明我們的產品是領先的，短期內還看不到其他的競爭對手。
總結經驗教訓，有幾點：
1）創業一定要有乙個好的團隊，各方面的人才都必須具備，不能有乙個短板。否則，短板會拖拉整個團隊。
2）產品一開始定位就要清晰，產品的需求和設計前期要討論充分，避免後期不停地修改需求和設計，大大影響進度。
3）合夥人中每乙個人都要負責一塊業務，並全力以赴做好自己的工作，互相之間彼此信任、有問題多溝通，共同面對。
展望2016，我對未來充滿信心，前期碰到的問題和困難都是暫時的，相信不久就可以克服，等產品定型，後面就會走上快車道，朝著目標快速前進！
回顧2015，展望2016
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