高度協作，不斷使用反饋進行自我調整和完善。
態度決定一切，學無止境。
對事不對人，討論的永遠是問題本身，以及解決問題的方法。
出了問題的第一件事應該是解決問題，額，或者說，查詢問題發生的根源，然後再解決問題。
what can i do for you?
永遠不能滿足於解決問題，在不理解**的情況下修改**，對系統來說是一件很恐怖的事情。在完善的同時優化，而不是增加軟體的腐化程度。所以，不用墜入快速的簡單修復之中，要投入時間和精力保持**的整潔和敞亮。
這樣很蠢，沒有考慮讀寫加鎖。 or 在寫的時候讀，會發生什麼？
你不需要很出色才能起步，但是你需要起步才能變得出色。
能容納自己並不接受的想法，表明你的頭腦足夠有學識。
勇氣是做事的一項基礎。
即使你已經在正確的軌道上，但如果只是停止不前，也仍然會被淘汰出局。
唯有變化是永恆的。
每天計畫用一段時間來學習新的即使。
了解行業的動向，規劃你的專案和職業生涯。
總是要成為你所在樂隊最差的樂手，當成為樂隊中最好的樂手是，你需要重新選擇樂隊。
敏捷開發和學習
看了罈子裡各位高人關於敏捷開發 專案管理方面的高論，感覺實在受益良多。看來過去對於agile的關注是太少了，努力學習中。接受一種新的事物需要乙個過程。在對這個概念還不是太了解的時候，或許還有一些新奇，但是大多是把它扔在一邊，任它自己發展，而成為這個圈子之外的人。只有為數不多的人會去嘗試一下，做一些什...
敏捷開發學習筆記
敏捷軟體開發是為了防止專案開發中的過程膨脹而提出的。為此，成立了敏捷軟體聯盟，並建立了 敏捷軟體開發宣言 我對敏捷開發的感覺有以下幾點 一 在開發過程中強調人以及人與人之間關係的作用。不但要求開發團隊要有乙個積極向上的氛圍，同時還強調成員與成員之間的合作和交流。例如 每兩名成員組成一對，共同開發乙個...
敏捷開發學習筆記 總結
我好像還沒有完全踐行過敏捷開發。不過這段時間一通學習下來，結合以往的一些經歷，認為敏捷的精髓在於多職能團隊和迭代思想。1 多職能團隊 意味著團隊成員參與了整個專案的絕大部分工作 任務領用 需求分析 設計及開發 測試 評審。比如，需求分析，以往都是由乙個所謂系統分析員來寫 而在敏捷裡，是由產品經理在計...